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http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/131
Tipo do documento: | Dissertação |
Título: | Desenvolvimento ágil de software e gerenciamento de portfólio de projetos em ambientes dinâmicos: um estudo de caso de um provedor de soluções integradas |
Título(s) alternativo(s): | Agile software development and project portfolio management in dynamic environments: a case study of an integrated solutions provider |
Autor: | Imbrizi, Fabrício Garcia |
Primeiro orientador: | Maccari, Emerson Antonio |
Primeiro membro da banca: | Petit, Yvan |
Segundo membro da banca: | Pagotto-euzébio, Marcos Sidnei |
Resumo: | Provedores de soluções integradas (SI) têm grandes desafios em ambientes dinâmicos, repletos de mudanças, imprevisíveis, e estressantes que impactam no gerenciamento do portfólio de projetos (GPP), portanto, é necessário entender o que pode ser feito para suportá-los de tal modo que eles consigam obter o retorno sob o investimento e atingir os seus objetivos organizacionais. Para lidar com um mercado mais turbulento, rápido, arriscado, incerto e imprevisível, alguns autores sugerem a adoção dos valores, princípios e práticas de metodologias ágeis. Essa pesquisa empírica visa identificar como o desenvolvimento ágil de software relaciona-se com o GPP em ambientes dinâmicos. Ela é classificada como qualitativa e exploratória; baseada na revisão da literatura de metodologia ágil, GPP e de incertezas e capacidades dinâmicas; e conduzida por um estudo de caso único, cujas evidências foram colhidas por meio de investigação documental, entrevistas guiadas por um protocolo de estudo de caso, e observação participante. Esse estudo está baseado no contexto organizacional de uma empresa de tecnologia da informação (TI) que é focada em soluções integradas, realiza integrações e customizações de softwares, e adota a metodologia ágil Scrum para apoiar seu GPP em ambientes dinâmicos. As descobertas da pesquisa sugerem que o Scrum pode contribuir com o GPP, particularmente quanto à i) realocação de recursos, ii) disseminação do conhecimento, e iii) engajamento da equipe de desenvolvimento. Essa pesquisa busca contribuir com a melhor compreensão sobre a relação entre o desenvolvimento ágil de software e o GPP de um provedor de SI, visto que, há poucos estudos empíricos que conectam esses assuntos. |
Abstract: | Integrated solutions (IS) providers have big challenges in dynamic, full of changes, unpredictable, and stressful environment that impact the project portfolio management (PPM), therefore it is necessary to understand what can be done to support these companies in such a way they can get appropriate returns from investments and achieve their organizational goals. To deal with a more turbulent, speedy, risky, uncertain, and unpredictable market, some authors suggest the adoption of values, principles, and practices of agile methodologies. This empirical research aims to understand how agile software development contributes to PPM in dynamic environments. This study is classified as exploratory and qualitative; based on literature review on agile methodology, PPM, uncertainty and dynamic capabilities; conducted through a unique case study, which evidences were gathered by documental investigation, interviewees guided by a case study protocol, and participant-observation. This study is based on the organizational context of an information technology (IT) company focused on integrated solutions, integrations and customization of software, and that adopt the agile methodology Scrum to support the PPM in dynamic environments. The findings suggest that Scrum can contribute to PPM, particularly in i) resource reallocation, ii) dissemination of knowledge, and iii) engagement of the development team. This research contributes to a better understanding of the relation of agile development software and PPM in an IS provider, since there are few studies that connect these subjects. |
Palavras-chave: | desenvolvimento ágil de software gerenciamento de projetos gerenciamento de portfólio de projetos ambientes dinâmicos soluções integradas agile software development project management project portfolio management dynamics environments integrated solutions |
Área(s) do CNPq: | CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
Idioma: | por |
País: | BR |
Instituição: | Universidade Nove de Julho |
Sigla da instituição: | Uninove |
Departamento: | Administração |
Programa: | Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos |
Citação: | IMBRIZI, Fabrício Garcia. Agile software development and project portfolio management in dynamic environments: a case study of an integrated solutions provider.. 2014. 115 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Nove de Julho, São Paulo, 2014. |
Tipo de acesso: | Acesso Aberto |
URI: | http://bibliotecatede.uninove.br/tede/handle/tede/131 |
Data de defesa: | 12-Fev-2014 |
Aparece nas coleções: | Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Tamanho | Formato | |
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