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dc.creatorGonçalves, Marcelo Luiz do Amaral-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/1295548876021888por
dc.contributor.advisor1Garcez, Marcos Paixão-
dc.contributor.referee1Garcez, Marcos Paixão-
dc.contributor.referee2Martens, Cristina Dai Prá-
dc.contributor.referee3Borini, Felipe Mendes-
dc.date.accessioned2017-08-04T15:51:49Z-
dc.date.issued2017-02-15-
dc.identifier.citationGonçalves, Marcelo Luiz do Amaral. A influência do modelo de negócios no sucesso do projeto em organizações. 2017. 165 f.. Dissertação( Programa de Mestrado Profissional em Administração - Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho, São Paulo.por
dc.identifier.urihttp://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/1695-
dc.description.resumoNos mais diversos ramos de atividades, as empresas vêm utilizando o Modelo de Negócios para representar a estratégia da organização na entrega de valor e atender as necessidades de seus clientes e segmentos com eficiência organizacional e diferencial competitivo. O modelo de negócios apresenta-se como uma ferramenta conceitual muito útil para capturar, compartilhar e criar uma visão comum do modelo da organização. Os projetos são destaques nas questões estratégicas, pois através deles é possível materializar os objetivos estratégicos planejados e descritos no Modelo de Negócios da empresa. A avaliação do sucesso do projeto pode ser realizada considerando os objetivos de curtos e longos prazos, as incertezas associadas ao mercado e as tecnologias que podem afetar as expectativas em torno do sucesso do projeto. Esta pesquisa analisou a influência do modelo de negócios no sucesso do projeto em empresas nacionais e internacionais de diversos setores de atividades. Neste estudo, foi identificado cada uma das dimensões que constitui o Modelo de Negócios, bem como as dimensões do Sucesso do Projeto. Adicionalmente, foi verificada a contribuição da configuração do Modelo de Negócios no sucesso global do projeto e em cada uma das dimensões que compõe o sucesso do projeto. Esta pesquisa é de natureza aplicada, caracterizada como confirmatória-descritiva e os dados foram obtidas por meio de levantamento (Survey), utilizando como instrumento de pesquisa um questionário estruturado para a coleta dos dados. O questionário foi encaminhado a um universo composto por profissionais de vários ramos de atividade, com cargos de liderança e que já participaram de projetos, proporcionando um número de 181 respostas válidas. Foi utilizada a análise quantitativa para estudar os dados coletados na pesquisa, tendo a Modelagem de Equações Estruturais (MEE) como método e o Partial Least Square - Structural Equation Modeling (PLS-SEM) como técnica para analisar os dados. Os resultados demonstraram que a configuração do modelo de negócios influencia positivamente o sucesso do projeto, explicando 46% dos efeitos no sucesso do projeto desenvolvidos em organizações de diversos ramos de atividades em diversos países. Como contribuição para a prática profissional foi proposto o Modelo de Avaliação dos Componentes do Modelo de Negócios. Este modelo tem como objetivo avaliar a maturidade de cada um dos componentes que constituem um Modelo de Negócios, auxiliando os gestores a diagnosticar quais componentes necessitam de ações para melhorar o nível de maturidade dos Modelos de Negócios em suas organizações.por
dc.description.abstractIn a wide range of activities, companies have been using the Business Model to represent the organization's strategy in delivering value and meeting the needs of its clients and segments with organizational efficiency and competitive differential. The business model presents itself as a very useful conceptual tool for capturing, sharing and creating a common view of the organization model. The projects are prominent in the strategic issues, because through them it is possible to materialize the planned strategic objectives and described in the Business Model of the company. The evaluation of project success can be accomplished by considering short and long-term objectives, uncertainties associated with the market, and technologies that may affect expectations about project success. This research analyzed the influence of the configuration of the business model in the project success in national and international companies from different fields of activity. In this study, each of the dimensions that constitute the Business Model was identified, as well as the dimensions of the Project Success. Additionally, was verified the contribution of the Business Model configuration in the overall configuration of the Business Model and the contribution of the Project Success dimensions in the overall success of the Project. This research is of an applied nature, characterized as confirmatory-descriptive and the data were obtained through a survey, using as a research instrument a structured questionnaire for data collection. The questionnaire was sent to a universe composed of professionals from various fields of activity, with leadership positions and who have already participated in projects, providing a number of 181 valid answers. The quantitative analysis was used to study the data collected in the research, using the Structural Equation Modeling (SEM) as the method and the Partial Least Square (PLS-SEM) as a technique for analyzing the data. The results showed that the configuration of the business model has a positive influence to the project success, explaining 46% of the effects on the success of projects developed in organizations of several branches of activities in several countries. As a contribution to professional practice, was proposed the Business Model´s Components Evaluation Model. This model aims to assess the maturity of each components that constitutes a Business Model, helping managers to diagnose which components need action to improve the maturity of Business Models in their organizations.eng
dc.description.provenanceSubmitted by Nadir Basilio (nadirsb@uninove.br) on 2017-08-04T15:51:49Z No. of bitstreams: 1 Marcelo Luiz do Amaral Goncalves.pdf: 4473007 bytes, checksum: 5fa0b469e762031a2eafd0475ed7574c (MD5)eng
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2017-08-04T15:51:49Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Marcelo Luiz do Amaral Goncalves.pdf: 4473007 bytes, checksum: 5fa0b469e762031a2eafd0475ed7574c (MD5) Previous issue date: 2017-02-15eng
dc.formatapplication/pdf*
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Nove de Julhopor
dc.publisher.departmentAdministraçãopor
dc.publisher.countryBrasilpor
dc.publisher.initialsUNINOVEpor
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Gestão de Projetospor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectmodelo de negóciospor
dc.subjectsucesso do projetopor
dc.subjectgerenciamento de projetospor
dc.subjectmodelagem de equações estruturaispor
dc.subjectPLS-SEMpor
dc.subjectbusiness modeleng
dc.subjectproject successeng
dc.subjectproject managementeng
dc.subjectstructural equation modelingeng
dc.subjectPLS-SEMeng
dc.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpor
dc.titleA influência do modelo de negócios no sucesso do projeto em organizaçõespor
dc.title.alternativeThe influence of the business model in organizations' project successeng
dc.typeDissertaçãopor
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