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dc.creatorCarneiro Junior, Erivaldo da Silva-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/3345386610238714por
dc.contributor.advisor1Cunha, Júlio Araujo Carneiro da-
dc.contributor.advisor-co1Matos, Stelvia-
dc.contributor.referee1Cunha, Júlio Araujo Carneiro da-
dc.contributor.referee2Matos, Stelvia-
dc.contributor.referee3Vils, Leonardo-
dc.contributor.referee4Kniess, Cláudia Terezinha-
dc.contributor.referee5Santos, Juliana Bonomi-
dc.date.accessioned2019-08-16T21:19:39Z-
dc.date.issued2019-05-22-
dc.identifier.citationCarneiro Junior, Erivaldo da Silva. O papel mediador da colaboração e do engajamento no efeito das trocas sociais na sustentabilidade da cadeia de fornecedores. 2019. 254 f. Tese( Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade Nove de Julho, São Paulo.por
dc.identifier.urihttp://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/2093-
dc.description.resumoEsta tese teve como objetivo principal verificar o papel mediador da Colaboração e do Engajamento entre Trocas Sociais e Sustentabilidade na Cadeia de Fornecedores. Para atingir este objetivo, foram realizados três estudos, sendo que o primeiro e o segundo estudos foram realizados concomitantemente, e o terceiro foi realizado na sequência. O Estudo 1 propôs e validou uma Escala de Mensuração de Trocas Sociais na Cadeia de Fornecedores, originada da Teoria das Trocas Sociais. Para o atingimento deste objetivo foi seguido o Framework para Proposição de Escalas, sugerido pelo Estudo 1, e foi resultado da harmonização dos steps propostos pelos autores que discorrem sobre desenvolvimento de escalas, sendo o referido Framework uma contribuição ao campo metodológico. Os resultados obtidos no Estudo 1 indicam que o Construto Trocas Sociais na Cadeia de Fornecedores é de segunda ordem e formado pelas dimensões Reciprocidade, Comprometimento e Confiança; e a escala resultante é uma contribuição para a Teoria das Trocas Sociais. O Estudo 2 adaptou e validou a Escala de Engajamento no Trabalho de Utrecht (UWES) para o contexto da cadeia de fornecedores, e para tanto seguiu o Framework para Proposição de Escalas; e os resultados indicaram que a estrutura fatorial de segunda ordem da UWES se manteve e foi formada pelas dimensões Vigor, Dedicação e Absorção. A Escala de Engajamento na Cadeia de Fornecedores que foi validada representou contribuição para a teoria. No Estudo 3 foi feita a análise do efeito mediador da Colaboração e do Engajamento na relação entre Trocas Sociais e Sustentabilidade na cadeia de fornecedores. Para mensurar os Construtos Trocas Sociais e Engajamentos na Cadeia de Fornecedores, foram utilizadas as escalas propostas e validadas nos Estudos 1 e 2, e para mensuração dos Construtos Sustentabilidade e Colaboração na Cadeia de Fornecedores foram utilizadas escalas já existentes. No intuito de testar as relações entre os construtos mensurados, também foi proposto um modelo de caminho direto, que resultou em cinco hipóteses; e o modelo de caminho indireto, que resultou em duas hipóteses de mediação. Todas as hipóteses que foram testadas com a técnica multivariada da Análise de Equações Estruturais – PLS foram suportadas, incluídas as de mediação, indicando que a Colaboração e o Engajamento apresentaram este efeito na relação entre Trocas Sociais e Sustentabilidade na Cadeia de Fornecedores, e este resultado acrescenta contribuições para as áreas de sustentabilidade, engajamento, gestão de operações e para a Teoria das Trocas Sociais.por
dc.description.abstractThis thesis had as main objective to verify the mediating role of the Collaboration and the Engagement between Social Exchanges and Sustainability in the Supply Chain. To achieve this goal, three studies were carried out and in the first study and the second study being carried out concomitantly and the third study carried out in the sequence. Study One, proposed and validated a Social Exchange Scale in the Supplier Chain and was originated from the Social Exchange Theory. To achieve this goal, the Framework for Proposition of Scales was followed, suggested by Study One and was a result of the harmonization of the steps proposed by the authors that discuss the development of scales, being said Framework a contribution to the methodological field. The results obtained in Study One indicate that the Construct Social Exchange in the Supply Chain is of second order and formed by the dimensions Reciprocity, Commitment and Trust, and the resulting scale is a contribution to the Theory of Social Exchange. Study Two adapted and validated the Utrecht Work Engagement Scale (UWES) for the context of the supply chain and thus followed the Framework for Proposition of Scales and the results indicated that the UWES second-order factor structure remained and was formed by the Vigor, Dedication and Absorption dimensions. The Supplier Chain Engagement Scale that was validated represented a contribution to the theory. In Study Three the analysis of the mediating effect of Collaboration and Engagement in the relationship between Social Exchanges and Sustainability in the supplier chain was made. In order to measure the Constructs Social Exchange and Engagements in the Chain of Suppliers, the scales proposed and validated in Studies One and Two were used and for measuring Sustainability and Collaboration in the Supply Chain, existing scales were used. In order to test the relationships between the measured constructs, a direct path model was also proposed, which resulted in five hypotheses and the indirect path model, which resulted in two mediation hypotheses. All the hypotheses that were tested with the Multivariate Analysis of Structural Equations (PLS) technique were supported, including those of mediation, indicating that Collaboration and Engagement presented this effect in the relation between Social Exchanges and Sustainability in the Supply Chain and this result adds contributions to the areas of sustainability, engagement, operations management and Social Exchange Theory.eng
dc.description.provenanceSubmitted by Nadir Basilio (nadirsb@uninove.br) on 2019-08-16T21:19:39Z No. of bitstreams: 1 Erivaldo da Silva Carneiro Junior.pdf: 3213076 bytes, checksum: 70304574b14c4095a03aeb8af83987cc (MD5)eng
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2019-08-16T21:19:39Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Erivaldo da Silva Carneiro Junior.pdf: 3213076 bytes, checksum: 70304574b14c4095a03aeb8af83987cc (MD5) Previous issue date: 2019-05-22eng
dc.formatapplication/pdf*
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Nove de Julhopor
dc.publisher.departmentAdministraçãopor
dc.publisher.countryBrasilpor
dc.publisher.initialsUNINOVEpor
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administraçãopor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectcadeia de fornecedores sustentávelpor
dc.subjectteoria das trocas sociaispor
dc.subjectengajamentopor
dc.subjectcolaboraçãopor
dc.subjectsustainable supply chaineng
dc.subjectsocial exchange theoryeng
dc.subjectengagementeng
dc.subjectcollaborationeng
dc.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpor
dc.titleO papel mediador da colaboração e do engajamento no efeito das trocas sociais na sustentabilidade da cadeia de fornecedorespor
dc.title.alternativeThe mediation role of collaboration and engagement in the effect of social exchanges in sustainability of the supplier chaineng
dc.typeTesepor
Aparece nas coleções:Programa de Pós-Graduação em Administração

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