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Tipo do documento: Dissertação
Título: Liderança feminina nas organizações: contribuições da gestão de projetos
Título(s) alternativo(s): Female leadership in organizations: project management contributions
Autor: Leme, Viviane Carolina de Oliveira 
Primeiro orientador: Russo, Rosária de Fátima Segger Macri
Primeiro membro da banca: Russo, Rosária de Fátima Segger Macri
Segundo membro da banca: Silva, Luciano Ferreira da
Terceiro membro da banca: Rodrigues, Ivete
Resumo: O volume excessivo de artigos e materiais disponíveis sobre o tema liderança feminina apresenta que muito tem se estudado, porém o número efetivo de mulheres nas posições seniores ainda é bem menor do que o de homens, no Brasil e no mundo. Assim, percebe-se barreiras que impedem muitas executivas a alçarem postos maiores e fatores positivos que contribuem para que algumas tenham alcançado posições estratégicas. A gestão de projetos vem contribuindo para organizações alcançarem seus objetivos estratégicos, mas ainda há muito que investigar acerca de sua utilização para aumentar o número de mulheres em posições de C-Level dentro das organizações. Neste contexto, esta dissertação tem como objetivo identificar como a gestão de projetos pode contribuir para a aumentar a liderança feminina nas organizações. Identificar como fatores positivos e/ou negativos possam favorecer e/ou desfavorecer o desenvolvimento destas líderes feminina em organizações e entender como essas executivas tiveram contribuição da gestão de projetos em suas carreiras, fazem parte dos objetivos específicos, que foram observados nesta pesquisa qualitativa, com entrevistas em profundidade e de caráter exploratório com profissionais mulheres ocupando posições de C-Level. Assim, pôde ser observado que projetos têm contribuído para expor e dar visibilidade às executivas junto aos stakeholders seniores o que permite colocar em evidência seus conhecimentos e contribuir na tomada de decisão, além de aumentar o aprendizado destas líderes. Esta pesquisa também permitiu entender os fatores positivos e negativos que estão relacionados ao desenvolvimento da liderança feminina nas organizações. Assim, esta pesquisa procura contribuir para o avanço do número de mulheres atingindo postos mais elevados dentro das organizações, utilizando a gestão de projetos como ferramenta para alavancar a carreira.
Abstract: The excessive volume of articles and materials available on the topic of female leadership proves the existence of a considerable amount of that matter related to it to be studied. Therefore, the effective number of women in senior positions is still significant smaller than men, both in Brazil and worldwide. Thus, it is clear to notice that there are barriers that prevent many executive women from reaching higher spots, as well as positive factors that contribute to some of them having reached strategic places. Project management has been contributing the organizations to achieve their strategic goals, although there is a lot to look into it, concerning to its use to increase the number of women in C-Level positions within organizations. In this context, this dissertation aims to identify how project management may contribute to increasing female leadership inside organizations. In order to identify whether positive or negative factors may favor or disfavor the women leaders development in these organizations, as well as understanding how project management has been contributing in their careers, are the core objectives of the present study. All of these subjects were observed through qualitative research, with in-depth and exploratory interviews among senior management women professionals granted with C-Level positions. As a result of the study, it was observed that project management has contributed to expose and give executive women visibility before the senior stakeholders, which gives these women the opportunity to highlight their knowledge, contributing therefore to enhance the decision making process and additionally increasing their learning capacity. This research also made possible to understand either positive and negative factors that are related to the women leadership development inside organizations. Also, this research mainly seeks to contribute to increase the number of women reaching higher positions within organizations, using project management as a tool to boost their careers.
Palavras-chave: liderança feminina
gestão de projetos
gestão de stakeholders
barreiras
igualdade de gênero
female leadership
project management
stakeholder management
barriers
gender equality
Área(s) do CNPq: CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Idioma: por
País: Brasil
Instituição: Universidade Nove de Julho
Sigla da instituição: UNINOVE
Departamento: Administração
Programa: Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos
Citação: Leme, Viviane Carolina de Oliveira. Liderança feminina nas organizações: contribuições da gestão de projetos. 2020. 156 f. Dissertação( Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho, São Paulo.
Tipo de acesso: Acesso Aberto
URI: http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/2195
Data de defesa: 26-Mar-2020
Aparece nas coleções:Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos

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