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http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/615
Tipo do documento: | Dissertação |
Título: | Gestão da construção de hidrelétrica de grande porte : aderência de práticas gerenciais ao modelo PMBOK® ênfase em tempo, custo e comunicação |
Autor: | Okabayashi, Antônio |
Primeiro orientador: | Bruno, Marcos Alberto Castelhano |
Primeiro membro da banca: | Sbragia, Roberto |
Segundo membro da banca: | Acevedo, Cláudia Rosa |
Resumo: | Este trabalho tem como propósito a verificação do modo com que as práticas gerencias propostas no PMBOK® estavam sendo aplicadas na gestão da construção de duas hidrelétricas de grande porte por uma empresa brasileira no ano de 2005. A obtenção dos dados práticos de vinte e três proposições selecionadas do PMBOK®, se deu mediante observações diretas dos canteiros de obras, coleta de documentos e entrevistas com questões estruturadas e abertas. Visando-se à obtenção de dados a partir de perspectivas diferentes, foram selecionados não só gestores dos projetos nos canteiros de obras, mas também os executivos da matriz e um consultor. Elaborou-se uma revisão bibliográfica sobre a questão do gerenciamento de projetos, baseada especialmente no PMBOK®. Os resultados do trabalho atestam que as práticas de gerenciamento adotadas pela empresa são aplicadas pelos gestores dos dois projetos e são aderentes às proposições do PMBOK®. Adicionalmente, obteve-se a descrição de práticas gerenciais relacionadas às variáveis tempo, custo, comunicação e outras práticas relevantes não contempladas pelo modelo PMBOK®. O trabalho permite recomendar que os referenciais relativos a caminho crítico e orçamentação de projetos estão entre os aspectos prioritários a serem investigados em futuras pesquisas sobre gerenciamento de projetos. |
Abstract: | The purpose of this study is to verify the adherence of the management practices proposed in the PMBOK® in the construction management of two major hydroelectric power plant in the year of 2005. Twenty-three PMBOK® propositions were selected. The data needed for this study was collected through direct observations at job sites, documents assessments and interviews using multiple-choice and constructed-response questions. Job site managers, executives and consultant were interviewed so as to get different views of the data collected. A bibliographic research was elaborated about the project management matter. The research was mainly based on the PMBOK®. The research results attest that the company management practices are applied in both projects and that they are adherents to the PMBOK® propositions. In addition, it was possible to describe management practices related to the time, cost and communication variables and others relevant practices that were taken for granted by PMBOK®. This study recommends that the references related to the project critical path and budget are among the prior aspects to be investigated in future researches about project management. |
Palavras-chave: | Gerenciamento de projetos PMBOK® tempo custo comunicação hidrelétrica construção Project management PMBOK® time cost communication hydroelectric power plant construction |
Área(s) do CNPq: | CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
Idioma: | por |
País: | BR |
Instituição: | Universidade Nove de Julho |
Sigla da instituição: | Uninove |
Departamento: | Administração |
Programa: | Programa de Pós-Graduação em Administração |
Citação: | OKABAYASHI, Antônio. Gestão da construção de hidrelétrica de grande porte : aderência de práticas gerenciais ao modelo PMBOK® ênfase em tempo, custo e comunicação. 2005. 231 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Nove de Julho, São Paulo, 2005. |
Tipo de acesso: | Acesso Aberto |
URI: | http://bibliotecatede.uninove.br/tede/handle/tede/615 |
Data de defesa: | 22-Set-2005 |
Aparece nas coleções: | Programa de Pós-Graduação em Administração |
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