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dc.creatorVieira, Saulo Fabiano Amâncio-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/5527654035542164por
dc.contributor.advisor1Costa, Benny Kramer-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/4524013741486821por
dc.contributor.referee1Lima, Edmilson de Oliveira-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2700716884947412por
dc.contributor.referee2Binder, Marcelo Pereira-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/5196688900682239por
dc.contributor.referee3Fischmann, Adalberto Américo-
dc.contributor.referee3Latteshttp://lattes.cnpq.br/6912042006800008por
dc.contributor.referee4Boaventura, João Maurício Gama-
dc.contributor.referee4Latteshttp://lattes.cnpq.br/1053368113254185por
dc.date.accessioned2015-04-08T15:35:00Z-
dc.date.available2011-02-02-
dc.date.issued2010-10-25-
dc.identifier.citationVIEIRA, Saulo Fabiano Amâncio. Dinâmica de atuação dos stakeholders em atividades estratégicas: a experiência da secretaria de estado do turismo do Paraná.. 2010. 188 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Nove de Julho, São Paulo, 2010.por
dc.identifier.urihttp://bibliotecatede.uninove.br/tede/handle/tede/644-
dc.description.resumoAo longo dos últimos 46 anos tem sido definido e, por conseguinte, estudado com maior ênfase o termo stakeholders. A presente pesquisa buscou analisar como é a atuação dos stakeholders no desenvolvimento de atividades estratégicas da Secretaria de Estado do Turismo do Paraná - SETU. Para tanto se formulou os seguintes objetivos específicos: descrever o processo histórico de estruturação do setor turístico no estado do Paraná bem como suas peculiaridades; analisar os aspectos normativos relacionados ao setor turístico no estado do Paraná; identificar os stakeholders do órgão gestor público do turismo paranaense e suas características; analisar a participação dos stakeholders na definição de políticas e estratégias do setor; e propor um modelo de análise dos stakeholders para ser utilizado em órgãos públicos do turismo. Realizou-se ainda uma revisão acerca da teoria dos stakeholders descrevendo sua evolução conceitual e modelos de análise utilizados. Em relação ao delineamento da pesquisa tem-se que a mesma se caracteriza pela aplicação de uma pesquisa exploratória, qualitativa, desenvolvida por meio de um estudo de caso único (SETU). No que se tange a quem são os stakeholders da SETU verificou-se que aqueles que possuem maior relevância foram identificados uma listagem com 8 instituições pertencentes ao Conselho Consultivo do Turismo do Paraná, a saber: Ministério do Turismo, Sebrae, Governo do Paraná, Fecomércio, Abav, Abih, Embratur e Dirigentes Municipais de Turismo, que podem ser considerados chave para a realização dos objetivos estratégicos da SETU. Observa-se que os membros da Setu têm clareza sobre quem são os stakeholders bem como os recursos que os mesmos possuem. Conclui-se que a atuação dos stakeholders junto a definição das políticas e estratégias da SETU ocorre via Conselho Consultivo do Turismo e suas cinco Câmaras Temáticas. Foi verificado ainda que muitos dos membros do Conselho ainda possuem baixa participação nestes órgãos colegiados, porém há uma evolução de sua participação desde a sua criação no ano de 2003. Tem-se ainda que a partir do trabalho foi proposto um modelo conceitual de análise dos stakeholders, em uma perspectiva processual, para ser utilizados em órgãos públicos do turismo. A temática stakeholder ainda é pouco explorada no Brasil sendo este um exercício que contribui para seu desenvolvimento.por
dc.description.abstractIn the past 46 years the term stakeholders has been defined and consequently studied with more emphasis. The current research tried to analyze the work of the stakeholders in the development of strategic activities of the Parana State Tourism Secretary SETU. For that, the following specific objectives were formulated: to describe the historical process of structuring the tourism sector in Parana State, as well its peculiarities; analyze the normative aspects related to the tourism sector in Parana State; identify the Parana State public gestor stakeholders organ and its characteristics; analyze the stakeholders participation in the political definition and strategies and propose a stakeholders analysis model to be used in the public tourism organs. A review has been conducted of the stakeholders theory describing its conceptual evolution and analysis of the used analysis models as to the development of the research; we have noticed the it is characterized by the appliance of an exploratory, qualitative research developed by a unique study case (SETU). According to SETU stakeholders are, we have noticed that those who are more relevant we identified in a list of 8 institutions belonging to the Parana Tourism Consultive Council: Tourism Federal Secretary, Sebrae, Parana Government, Fecomércio, Abav, Abih, Embratur, and Tourism Municipal Leaders., who can be considered key to conduct the SETU strategic objectives. We notice the SETU members clearly understand who the stakeholders are as well the resources they have. We conclude that the stakeholder s actions with the SETU strategies and policy definitions happen via Tourism Consultive Council and its five Thematic Chambers. It was also verified that many of the Council members still have had little participation since its creation in 2003. We believe that from the work a conceptual stakeholder analysis model was proposed, in a processual perspective, to be used in tourism public organs. The stakeholder thematic is still little explored in Brazil and this is an exercise which contributes for its development.eng
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2015-04-08T15:35:00Z (GMT). No. of bitstreams: 1 B_Saulo Fabiano Amancio Vieira.pdf: 629477 bytes, checksum: 3710ae9ffaa222a924204c4ae56ffa64 (MD5) Previous issue date: 2010-10-25eng
dc.formatapplication/pdfpor
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Nove de Julhopor
dc.publisher.departmentAdministraçãopor
dc.publisher.countryBRpor
dc.publisher.initialsUninovepor
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administraçãopor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectTeoria dos Stakeholderspor
dc.subjectStakeholders Analysispor
dc.subjectTurismo, Administração Pública.por
dc.subjectStakeholders Theoryeng
dc.subjectStakeholders Analysiseng
dc.subjectTourism, Public Administration.eng
dc.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpor
dc.titleDinâmica de atuação dos stakeholders em atividades estratégicas: a experiência da secretaria de estado do turismo do Paraná.por
dc.typeDissertaçãopor
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