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http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/756
Tipo do documento: | Tese |
Título: | Empreendedorismo estratégico em pequenas e médias empresas do setor aeronáutico brasileiro e canadense |
Título(s) alternativo(s): | Strategic entrepreneurship in small and medium enterprises of brazilian and canadian aeronautical industry |
Autor: | Moraes, Marcela Barbosa de |
Primeiro orientador: | Lima, Edmilson de Oliveira |
Primeiro membro da banca: | Silva, José Luís Gomes da |
Segundo membro da banca: | Kniess, Claudia Terezinha |
Terceiro membro da banca: | Piscopo, Marcos Roberto |
Quarto membro da banca: | Martinelli, Dante Pinheiro |
Resumo: | Há evidências de que a indústria aeronáutica é um grande exemplo brasileiro e canadense de sucesso empresarial. Esse sucesso foi acompanhando por um significativo adensamento da cadeia de fornecimento composta por pequenas e médias empresas de base tecnológica, entre outros fornecedores. Considerando-se essas empresas e suas contribuições para o desenvolvimento econômico, o objetivo geral desta tese é gerar conhecimento sobre o processo do empreendedorismo estratégico em pequenas e médias empresas do setor aeronáutico. Para tanto, a pesquisa valeu-se da abordagem qualitativa com estudos de casos múltiplos, seguindo as recomendações de Eisenhardt (1989). Os dados foram coletados a partir de entrevistas semiestruturadas em profundidade e analisadas com o auxílio do software de análise qualitativa Atlas-ti. A análise dos dados baseou-se em análises intracasos e intercasos que objetivam a comparação dos resultados para encontrar similaridades e diferenças e, assim, obter resultados válidos para os casos selecionados no procedimento de amostragem, que se caracterizou como teórica e intencional. Como resultado de pesquisa, constatou-se que as empresas brasileiras identificam uma nova oportunidade no monitoramento do ambiente, tanto interno como externo, e na participação em grupos de pesquisa, e exploram essa oportunidade com o desenvolvimento da inovação e as parcerias estratégicas. Ao mesmo tempo, criam uma vantagem competitiva com a gestão dos recursos estratégicos, as ações estratégicas e o conhecimento estratégico; e sustentam essa vantagem elaborando uma gestão estratégica como líder tecnológico e com uma postura competitiva prospectora. As empresas canadenses identificam uma nova oportunidade promovendo um ambiente favorável à criatividade em conjunto com o monitoramento do ambiente interno e externo e o gerenciamento das informações, e exploram essa oportunidade também com o desenvolvimento da inovação e as parcerias estratégicas. Concomitantemente, criam uma vantagem competitiva pela elaboração de um processo de formulação e mapeamento estratégico; e sustentam essa vantagem elaborando uma gestão estratégica ofensiva voltada para a tecnologia e aprendizagem. Por fim, é possível afirmar que o estudo sobre empreendedorismo estratégico nas PMEs do setor aeronáutico foi bastante enriquecedor, por ter produzido resultados que pode ser útil tanto para pesquisas futuras sobre o assunto como também para o desenvolvimento de novas soluções para o crescimento das PMEs tanto brasileiras como canadenses. |
Abstract: | There are evidences that the aeronautical industry is a large Brazilian and Canadian business success example. This success was following by a significant thickening of the supply chain composed of small and medium-sized technology-based firms, among other suppliers. Considering these companies and its contribution to economic development, the general objective of this thesis is to generate knowledge about the process of strategic entrepreneurship in small and medium companies in the aeronautical industry. Therefore, the research drew on qualitative multiple case study approach, following the recommendations of Eisenhardt (1989). The data were collected through semi-structured interviews and analyzed with the aid of qualitative analysis software Atlas-ti. The data analysis was based on intra-cases and inter-cases analyzes aiming to compare results to find similarities and differences and thus obtain valid results for the selected sampling procedure, which was characterized as theoretical and intentional. As a result of research, it was found that Brazilian companies identify a new opportunity monitoring the environment, both internal and external, and participating in research groups, and they exploit this opportunity to the development of innovation and strategic partnerships. At the same time, they create a competitive advantage from the management of strategic resources, strategic actions and strategic knowledge, and maintain this advantage by developing a strategic management as a technology leader with a prospector and competitive posture. Canadian companies identify a new opportunity promoting an environment conducive to creativity together with the monitoring of the internal and external environment and information management environment, and exploit this opportunity also to the development of innovation and strategic partnerships. Concomitantly, create a competitive advantage through the development of a process of formulation and strategic mapping, and maintain this advantage by developing an offensive strategic management focused on technology and learning. Finally, it is possible to state that the study of strategic entrepreneurship in SMEs in the aeronautics industry was very enlightening, to have produced results which can be useful both to the future research on the subject as well as for the development of new solutions for the growth of SMEs both Brazilian and Canadian. |
Palavras-chave: | empreendedorismo estratégico pequenas e médias empresas setor aeronáutico Brasil Canadá strategic entrepreneurship small and medium enterprises aeronautical industry Brazil Canada |
Área(s) do CNPq: | CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
Idioma: | por |
País: | BR |
Instituição: | Universidade Nove de Julho |
Sigla da instituição: | Uninove |
Departamento: | Administração |
Programa: | Programa de Pós-Graduação em Administração |
Citação: | MORAES, Marcela Barbosa de. Strategic entrepreneurship in small and medium enterprises of brazilian and canadian aeronautical industry. 2015. 160 f. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Nove de Julho, São Paulo, 2015. |
Tipo de acesso: | Acesso Aberto |
URI: | http://bibliotecatede.uninove.br/tede/handle/tede/756 |
Data de defesa: | 21-Mar-2014 |
Aparece nas coleções: | Programa de Pós-Graduação em Administração |
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