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Tipo do documento: Dissertação
Título: Transformações nas organizações públicas : um estudo sobre a Polícia Militar do Estado de São Paulo - PMESP
Autor: Villaça, Nelson Aparecido Gomes 
Primeiro orientador: Campanario, Milton de Abreu
Primeiro membro da banca: Acevedo, Cláudia Rosa
Segundo membro da banca: França, Ana Cristina Limongi
Resumo: O objetivo desta dissertação é a elaboração de uma análise das transformações administrativas de caráter estratégico nas organizações públicas na década de 90. O Objeto de investigação é a Polícia Militar do Estado de São Paulo, organização formada como aparelho repressivo do Estado. Procura-se demonstrar como as estratégias de construção de um consenso acerca da função social da instituição policial nas sociedades modernas dependem da repercussão social da violência, fator crítico de legitimidade institucional. A evolução da organização policial, desde o momento da construção do Estado-Nação, sua inserção na gestão da governabilidade e sua constituição enquanto formadora de um ofício específico é marcada por uma dualidade: agente do exercício do monopólio da coercibilidade e, simultaneamente, ator de produção do consenso sobre sua legitimidade. Com base em conceitos relacionados à cultura organizacional e à ideologia, são analisadas as transformações históricas da policia militar, com ênfase na abordagem administrativa, que procura legitimar-se como salvaguarda da sociedade frente à violência. As estratégias administrativas que garantem essa busca de legitimidade vão desde a formulação e aplicação de políticas institucionais, tais como identificação da missão, modelos de policiamento e qualificação dos indivíduos participantes, até a gestão pela qualidade total e do policiamento comunitário. Essas estratégias podem ser vistas associadas à busca da Polícia Militar na definição de sua missão, a fim de se obter imagem positiva perante a sociedade e legitimidade de sua ação coercitiva.
Abstract: The aim of this dissertation is to undertake an analysis on the administrative transformation in the public organizations during the 90’s. It is focused on São Paulo State Military Police, organization formed by the state repressive force. It attempts to demonstrate how strategies of a consensus construction about the Police is social function within the modern societies, depending on the violence social repercussion, a critical factor of Institutional legitimacy. The Police organization evolution, since the construction moment of State-Nation, its insertion in the govern ability run and its constitution as creator of an specific profession is highlighted by a duality: coercive ability monopoly exercise agent and simultaneously, an actor of the consensus production over its legitimacy. Based on some concepts concerned to organization culture and ideology, the military police historical transformation are run, emphasizing the administrative approach, which tries to become legimate itself as safeguard of the society against violence. The administrative strategies that can guarantee this search for legitimacy come since the formulation and application of institutional policies, such as mission identification, police patterns and personal qualification till the total quality run and communitarian patrol. These strategies can be seen associated to military police culture of redefining its mission so that it can obtain a positive image to the society and then, legitimacy strategies of its coercive action.
Palavras-chave: polícia militar - São Paulo
mudança
organização
cultura
ideologia
qualidade total
organization
power
culture
communitarian
ideology
total quality
Área(s) do CNPq: CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Idioma: por
País: Brasil
Instituição: Universidade Nove de Julho
Sigla da instituição: Uninove
Departamento: Administração
Programa: Programa de Pós-Graduação em Administração
Tipo de acesso: Acesso Restrito
URI: https://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/953
Data de defesa: 19-Dec-2002
Appears in Collections:Programa de Pós-Graduação em Administração

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