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Campo DCValorIdioma
dc.creatorOliveira Junior, José Domingues de-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/7818729400614814por
dc.contributor.advisor1Patah, Leandro Alves-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/9630816378078767por
dc.contributor.referee1Berssaneti, Fernando Tobal-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/6815275032415719por
dc.contributor.referee2Leite, Nildes Raimunda Pitombo-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/1050030810573625por
dc.date.accessioned2015-05-05T16:38:16Z-
dc.date.issued2013-03-21-
dc.identifier.urihttps://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/983-
dc.description.resumoEste trabalho propõe um estudo com o objetivo de identificar, dentre as competências necessárias para a gestão de projetos levantadas na literatura, se há relação e quais competências se relacionam mais com o conceito de empregabilidade do gerente de projetos. Para tanto foi realizado um estudo de caso com uma pesquisa de levantamento quantitativo (survey), com gerentes de projeto de tecnologia da informação de uma instituição bancária de origeminternacional e com apoio de entidades profissionais e acadêmicas relacionadas a esse tipo de profissional. A partir do levantamento bibliográfico, foram relacionadas as competências organizacionais e individuais atribuídas ao gerente de projetos. Esse quadro teórico, aliado a uma escala validada internacionalmente para a medição da empregabilidade, deu origem ao instrumento de coleta de dados. Como resultado, se constatou que existe relação entre as competências - técnicas, sociais e do negócio - dos gerentes de projetos. Esse resultado do presente estudo trará as seguintes contribuições: para as empresas, o estudo pode contribuir na identificação das competências a serem exploradas nas organizações ou na melhoria dos modelos de gestão dessa carreira; utilização pelas empresas das informações aqui contidas para melhorar o treinamento dos gerentes de projeto; identificação das competências que o gerente já atuante na área vê como promotoras da empregabilidade, o que pode ser utilizado por cursos de gestão de projetos para promover a inserção dos seus profissionais no mercado de trabalho; identificar as competências que por não serem vistas como promotoras da empregabilidade no curto prazo podem estar sendo negligenciadas no desenvolvimento pessoal e profissional dos gerentes de projeto, embora estejam listadas nos estudos anteriores como necessárias à eficácia da gestão de projeto; e, por fim, contribuir para os gerentes de projetos compreenderem os fatores que levam à sua maior ou menor empregabilidade na área em que atuam. O resultado deste trabalho poderá auxiliar na construção ou amadurecimento da carreira dos profissionais já estabelecidos, bem como indicar aos estudantes as competências a serem desenvolvidas para um ingresso efetivo no mercado de trabalho.por
dc.description.abstractThis work proposes a study aiming to analyze and identify among the skills needed for project management and raised in the literature, which correlate more with the view of employability project manager. Therefore a quantitative survey research (survey) was conducted, with information technology project managers work in a bank of international origin, and with support from professional organizations and academic related to this type of professional. From the literature, were related individual and organizational competencies assigned to the project managers. This theoretical framework, together with an internationally validated scale for measuring employability, gave the instrument to collect data. As a result, it was found that there is a relationship between skills - technical, social and business – of project managers, and employability. This result of this study will have the following contributions: for the companies, the study may help in identifying the skills to be exploited in organizations or improving management models; use by companies of the information from this study to improve the training of project managers; identifying the skills that the manager already active in the area sees as promoting employability, which can be used for project management courses to promote the integration of its professionals in the job market; identifying the skills that because they are not seen as promoting employability in the short term, may be being neglected in the personal and professional development of project managers, although they are listed in previous studies as needed for effective project management, and ultimately contribute to project managers understand the factors that lead to their greater or lesser employability in the area in which they operate. The result of this study may assist in building or maturing career of established professionals, as well as indicate to students the skills to be developed for an effective entry into the labor market.eng
dc.description.provenanceSubmitted by Nadir Basilio (nadirsb@uninove.br) on 2015-05-05T16:38:16Z No. of bitstreams: 1 Jose Domingues de Oliveira Jr.pdf: 19052742 bytes, checksum: c5f68017f091915899b0e02198b7e593 (MD5)eng
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2015-05-05T16:38:16Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Jose Domingues de Oliveira Jr.pdf: 19052742 bytes, checksum: c5f68017f091915899b0e02198b7e593 (MD5) Previous issue date: 2013-03-21eng
dc.formatapplication/pdf*
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Nove de Julhopor
dc.publisher.departmentAdministraçãopor
dc.publisher.countryBrasilpor
dc.publisher.initialsUninovepor
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Gestão de Projetospor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectcompetênciaspor
dc.subjectempregabilidadepor
dc.subjectgerente de projetospor
dc.subjectcompetencyeng
dc.subjectemployabilityeng
dc.subjectproject managerseng
dc.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpor
dc.titleCompetências do gerente de projetos e empregabilidade: um estudo com gerentes de projeto de uma instituição bancária multinacionalpor
dc.typeDissertaçãopor
Aparece nas coleções:Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos

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