@MASTERSTHESIS{ 2016:2002448981,
 	title = {A prática do accountability em organizações esportivas},
 	year = {2016},
 	url = "http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/1268",
 	abstract = "O objetivo principal deste trabalho é analisar a Prática do Accountability em Organizações Esportivas. Inicialmente foi feita uma análise sobre: Governança Corporativa (Modelos, Mecanismos e Princípios), Accountability (Origens e Antecedentes, Conceitos, Características e Mecanismos e Modelos), Stakeholders (Engajamento dos Stakeholders), Accountability e Stakeholders e Accountability em Organizações Esportivas. Sendo adotado como modelo ideal de Accountability, o proposto por Grant e Keohane com sete mecanismos, a saber: Hierárquico, Supervisão, Fiscal, Legal, Mercado, Pares e de Reputação. Na sequência, em um estudo de caso múltiplo, na Confederação Brasileira de Voleibol – CBV e na Confederação Brasileira de Rugby, foram entrevistados dois Stakeholders Internos e três Stakeholders Externos por organização, por meio de um roteiro semiestruturado para a verificação da prática do Accountability nessas instituições. Ato contínuo, foi realizado um estudo detalhado dos dados obtidos nas entrevistas e de documentos, dos websites referentes a estas organizações, além de uma análise intra-casos e inter-casos. Isto posto, percebeu-se que o modelo adotado de Accountability como ideal para organizações esportivas não é aplicado na íntegra nas organizações estudadas. Detectou-se uma ausência muito grande nas organizações estudadas no que tange à delimitação específica do Accountability. Segundo a unanimidade dos entrevistados, percebeu-se uma carência muito grande na capacitação dos gestores destas instituições. Logo, atingidos os objetivos do trabalho foi possível um melhor entendimento da Prática do Accountability em Organizações Esportivas.",
 	publisher = {Universidade Nove de Julho},
 	scholl = {Programa de Mestrado Profissional em Administração - Gestão do Esporte},
 	note = {Administração}
}