@MASTERSTHESIS{ 2016:105275051,
 	title = {Patrocínio esportivo nos jogos Rio 2016: estudo de caso de um fornecedor de materiais},
 	year = {2016},
 	url = "http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/1593",
 	abstract = "Estudo de caráter qualitativo que teve como objetivo analisar o patrocínio de materiais da modalidade de Levantamento de Peso (LP), durante os Jogos Olímpicos do Rio 2016, buscando entender quais os benefícios esperados e os resultados atingidos por tal investimento. Para atingir este objetivo foi levantada literatura sobre: patrocínio esportivo que pode ser entendido quando uma empresa de qualquer setor aloca direta ou indiretamente recursos em eventos esportivos, atletas, equipes e organizações esportivas; co-branding que é quando ambas as marcas se unem com intuito de reforçar elementos das marcas em comum ou desenvolver novos conceitos; além dos aspectos influenciadores destas parcerias, como doping e outros casos do esporte. Para tanto foi necessário pesquisar o contexto do patrocínio durante os Jogos Olímpicos e seu histórico em valores ao longo do tempo. Segundo a literatura, alguns casos tendem a ter mais retorno do que outros e neste estudo de caso que envolve a ZKC (Zhangkong Barbell Company) entrevistou-se o proprietário da empresa e ainda, o chefe da equipe brasileira de levantamento de peso, bem como cinco espectadores in loco para conhecer as percepções deles sobre este patrocínio. Os dados obtidos foram tratados por análise de conteúdo e categorizados de acordo com suas ocorrências. Após categorizar e analisar os dados é apresentado que neste caso específico o retorno gerado com mídia espontânea no site especializado pesquisado, foi de apenas 01 matéria dentre as mais de 100 publicadas ao longo dos períodos que antecederam, aconteceu e sucederam os Jogos. O proprietário da empresa relatou que seu objetivo era o de promoção da marca e para tanto a parceria com a Federação Internacional de Levantamento de Peso (IWF) contemplava outras promoções, como a de doação de materiais para países em desenvolvimento da modalidade, o que de fato ocorreu. 100% dos espectadores não reconheceram a marca, além de 60% ter citado a marca concorrente e 60% relacionaram a marca patrocinadora ao evento. Os resultados demonstram que para haver um retorno espontâneo de mídia oriundo dessa ação de patrocínio a empresa patrocinadora deve comunicar a parceria ao público, seja por meio de interação nas redes sociais ou adquirindo mais propriedades junto ao evento, que possibilitem o aparecimento de sua marca. Outras ações como a doação de equipamentos e eventos de promoção também são recomendadas. A sugestão é de que a empresa comunique essa parceria e use isso a seu favor no momento de divulgar seu produto.",
 	publisher = {Universidade Nove de Julho},
 	scholl = {Programa de Mestrado Profissional em Administração - Gestão do Esporte},
 	note = {Administração}
}