@MASTERSTHESIS{ 2006:1115464370,
 	title = {Alinhamento entre sistemas de informação e a estratégia de fabricantes de autopeças por meio do modelo de campos e armas da competição},
 	year = {2006},
 	url = "http://bibliotecatede.uninove.br/tede/handle/tede/601",
 	abstract = "O presente trabalho é um estudo que busca investigar se o alinhamento dos sistemas de informação com a estratégia organizacional contribui para o aumento da competitividade das empresas fabricantes de autopeças e utiliza para isto o modelo de campos e armas da competição. A busca de competitividade por meio do investimento em TI tem sido objeto de estudo no meio acadêmico e o que se tem observado é que o investimento em tecnologia da
 informação não resulta necessariamente em ganhos financeiros. Esta não correlação é conhecida como paradoxo da produtividade. Depois de apresentar um panorama do setor de autopeças no Brasil, o estudo comenta alguns modelos de alinhamento de TI à estratégia empresarial e se concentra no modelo de campos e armas da competição. Este modelo tem a
 singularidade de, por meio de uma metodologia quantitativa, especificar claramente onde a empresa precisa ter excelência e se mostra suficiente para os propósitos deste trabalho. Foi
 aplicada uma pesquisa de campo em dezoito empresas fabricantes de autopeças para reunir, dentre outros elementos, dados sobre a intensidade com que é usada cada uma das dezesseis ferramentas de TI propostas. Aplicou-se o modelo de campos e armas da competição com intuito de analisar a situação das empresas pesquisadas quanto à adequação das ferramentas de TI às estratégias competitivas adotadas. Este modelo, além de deixar claro um método para
 a consecução desta adequação, mostrou-se apropriado para medir quanto da tecnologia da informação utilizada pelas empresas contribui e quanto não contribui para o aumento da
 competitividade.",
 	publisher = {Universidade Nove de Julho},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Administração},
 	note = {Administração}
}