@MASTERSTHESIS{ 2008:2051591066,
 	title = {Percepção dos fatores restritivos ao processo de adoção de um sistema de inteligência competitiva tecnológica em empresa de base tecnológica: o caso PRODAM .},
 	year = {2008},
 	url = "http://bibliotecatede.uninove.br/tede/handle/tede/614",
 	abstract = "A tecnologia corporativa de ponta, garante às corporações a capacidade de inovação e de diferenciação perante seus concorrentes, e em especial, influencia na consolidação de uma marca e negócios de sucesso. A tecnologia de ponta, portanto, é um importante mecanismo para a vantagem competitiva e independentemente da natureza do negócio, é suportada por um Sistema de Inteligência Competitiva Tecnológica (SICT). A implantação de um SICT, se depara com uma matéria, ou assunto, de uma empresa de base tecnológica, como qualquer outra, para os mesmos problemas originados pela resistência humana, por falta de políticas e diretrizes organizacionais, e de mecanismos e estruturas internas que são comuns no campo de implantação de novos sistemas. Portanto, a implantação de um Sistema de Inteligência competitiva tecnológica em empresa de base tecnológica, poderia sofrer restrições de origens inesperadas que afetariam projetos em andamento que podem inibir a habilidade corporativa para a inovação. Neste contexto, este trabalho é resultado de uma pesquisa baseada em um estudo de caso em uma empresa de base tecnológica, da área de tecnologia da informação (TI), e que atua na área governamental, especificamente, no governo municipal. A pesquisa explora a percepção dos Fatores Restritivos na Implantação de um SICT, baseada em dois grupos de respondentes: (1) executivos, gerentes e supervisores; e (2) analistas de sistemas, analistas de TIC, analistas de negócio e programadores. O principal resultado indica um grupo de evidências que podem favorecer o surgimento de fatores restritivos na implantação de um SICT. Estas evidências podem ser resumidas nos seguintes itens: (a) tipologia gerencial de TI; (b) ausências de políticas e diretrizes organizacionais; (c) ausência de uma estratégia corporativa relacionada com a Inteligência Competitiva Tecnologia (ICT) e uma Equipe especializada no assunto; (d) ignorância conceitual relacionada a ICT; (e) imaturidade institucional para o uso de informações técnicas no planejamento e metas globais. Como resultado, pode ser que uma empresa perca a força na renovação estratégica e, por falta de considerar o valor de acesso a informações técnicas. A falta de atualização técnica conduz a perdas no domínio tecnológico, os quais mostram que uma empresa pode tornar-se obsoleta tecnologicamente.",
 	publisher = {Universidade Nove de Julho},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Administração},
 	note = {Administração}
}