@MASTERSTHESIS{ 2013:1398126570,
 	title = {Composição da alta administração e a proatividade para a internacionalização de micro e pequenas empresas},
 	year = {2013},
 	url = "http://bibliotecatede.uninove.br/tede/handle/tede/710",
 	abstract = "Este estudo teve o objetivo de analisar a relação entre a composição da alta administração (aberta ou fechada) e a proatividade (posturas proativa e reativa) para a internacionalização nas micro e pequenas empresas. Foram utilizadas para medir a composição da alta adminsitração a escala já validada de Gubitta e Gianechinni  (2002) e para medir o posicionamento quanto a internacionalização foi utilizada a escala também validade de Arranz e Arroyabe (2009), que trata da postura de internacionalização como reativa e proativa. Para isso, foi feita uma foi feita uma pesquisa com métodos mistos, sendo realizada uma pesquisa quantitativa com 41 micro e pequenas empresas brasileiras e uma pesquisa qualitativa com três estudos de casos. Os resultados mostraram que: a) as empresas com a composição da alta administração aberta possuem maior nível de postura proativa para a internacionalização do que as empresas com composição fechada e que não há diferenças entre empresas com a composição da alta administração aberta e fechada com relação à postura reativa para a internacionalização, b) a presença de membros externos na alta administração faz com que a empresa tenha uma visão do todo mais ampla e diferenciada c) os motivos levavam essas empresas a não se internacionalizarem, apesar de sua postura proativa com relação à internacionalização, foram: porte da empresa; o custo para internacionalização; o cambio; a supervalorização da moeda; a questão estrutural da empresa; a resistência à mudança; a necessidade de crescer e se destacar internamente antes de crescer internacionalmente; falta de incentivo governamental; o foco nacional; a rotina interna da empresa; e, a dificuldade de deslocamento. Levando-se em conta as limitações do estudo, foi possível concluir que a relação entre composição da alta administração e proatividade em internacionalização existe e que quanto mais membros externos na alta administração, maior vai ser o nível de proatividade da empresa. Ainda, conclui-se que para as empresas que possuem maior nível de reatividade à internacionalização a composição da alta administração ser aberta ou fechada não interfere, pois tanto as empresas com composição fechada como as com composição aberta, tem de reagir ao ambiente onde estão inseridas para sua própria sobrevivência.",
 	publisher = {Universidade Nove de Julho},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Administração},
 	note = {Administração}
}