http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/28 2026-05-24T22:44:05Z 2026-05-24T22:44:05Z Lin, Andre Chen Ching http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/3980 2026-05-13T20:26:17Z 2026-03-20T00:00:00Z

Título: Cocriação de valor, atitude em relação a inteligência artificial e inovação aberta: um estudo empírico Autor: Lin, Andre Chen Ching Primeiro orientador: Costa, Benny Kramer Abstract: The current business landscape demands the overcoming of the traditional innovation paradigm, driven by the advancement of digitalization and the increasing complexity of organizational ecosystems (Volberda et al., 2021). Value Co-creation and Open Innovation have established themselves as intrinsic and complementary strategic approaches, fundamental for fostering collaboration with multiple stakeholders and expanding knowledge flows beyond firm boundaries (Corrales-Garay et al., 2024; Pineda Ospina, 2015). In these scenarios, Artificial Intelligence (AI) emerges as an enabling element and a strategic operant resource, capable of integrating massive volumes of data, reducing cognitive bottlenecks, and supporting complex collaborative decisions (Broekhuizen et al., 2023; Secundo et al., 2020). However, the adoption of AI imposes relational barriers by generating cost dilemmas, ethical biases, and, primarily, risks to privacy and trust (Alawamleh et al., 2024; Kumar & Bhatia, 2021; Sahoo et al., 2024; Y. Zhu et al., 2022). There is an opportunity for quantitative empirical studies researching AI as a mediating mechanism at the intersection of value co-creation and open innovation (Broekhuizen et al., 2023). The results indicate that leaders and managers should focus on building environments of trust, equity, and knowledge sharing before implementing new technologies. This promotes a collaborative and mature culture, allowing organizations to facilitate the externalization of assets and establish partnerships securely and efficiently (Camilleri, 2025; Masucci et al., 2020; Yao et al., 2024). Instituição: Universidade Nove de Julho Tipo do documento: Dissertação

2026-03-20T00:00:00Z Carvalho, Victor Hugo Bandeira de http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/3979 2026-05-08T14:25:40Z 2026-02-25T00:00:00Z

Título: Choque ambiental e capacidades dinâmicas: percepção, aproveitamento e reconfiguração (sensing, seizing e reconfiguring) em incorporadoras brasileiras durante a covid 19 Autor: Carvalho, Victor Hugo Bandeira de Primeiro orientador: Ruas, Roberto Lima Abstract: The COVID-19 pandemic constituted a significant environmental shock for the Brazilian real estate development sector, simultaneously altering demand, costs, financing, and operational conditions. Although exposed to the same adverse context, firms in the affordable housing segment responded in different ways, resulting in heterogeneous performance throughout the period. In this context, this dissertation addresses the following research question: how does the differential mobilization of the Dynamic Capabilities triad (Sensing, Seizing, and Reconfiguring) explain the heterogeneous performance of affordable housing developers during the COVID-19 pandemic? Accordingly, this study aims to analyze how the differential mobilization of the Dynamic Capabilities triad contributes to explaining the heterogeneous performance of affordable housing developers listed on B3 during the COVID-19 pandemic. To this end, a comparative analysis was conducted on the trajectories of five Brazilian affordable housing developers between 2020 and 2023, based on the coding of earnings releases, Financial Statements, and earnings call transcripts, followed by triangulation with semi-structured interviews. The results reveal significant heterogeneity among firms exposed to the same shock, indicating that organizations with less capital-intensive structures, greater adjustment capacity, and positioning in upper tiers of the Minha Casa Minha Vida Program showed better performance during the period, with lower leverage, greater price-capturing capacity, and less impact on demand. In addition, the findings show that the mobilization of the triad did not occur in a linear or sequential manner, but rather in a coordinated and context-contingent way. It is concluded that the differential mobilization of Sensing, Seizing, and Reconfiguring helps explain an important part of the performance heterogeneity observed among the analyzed developers, while its effectiveness is manifested in interaction with firms’ structural conditions. Based on these findings, the study proposes an analytical framework that systematizes the empirical manifestations of the triad in the real estate development context, offering a useful tool for industry managers and contributing to the empirical advancement of the Dynamic Capabilities literature. Instituição: Universidade Nove de Julho Tipo do documento: Dissertação

2026-02-25T00:00:00Z Teixeira, Júlio César http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/3978 2026-05-08T14:18:33Z 2026-02-26T00:00:00Z

Título: Organizational resilience in higher education institutions: configurations of internal resources and dynamic capabilities in response to economic crises Autor: Teixeira, Júlio César Primeiro orientador: Vils, Leonardo Abstract: Esta tese investiga quais configurações de práticas gerenciais, recursos internos e capacidades dinâmicas estão associadas à resiliência organizacional de Instituições de Ensino Superior (IES) em contextos de crise econômica. Fundamentada na Resource-based View e na Teoria das Capacidades Dinâmicas, adota uma perspectiva neoconfiguracional para explicar a resiliência como desfecho de combinações interdependentes de condições internas. A pesquisa estrutura-se em três estudos cumulativos. O primeiro consiste em uma revisão sistemática da literatura, conduzida nas bases Web of Science e Scopus com protocolo PRISMA, que sistematizou práticas gerenciais, recursos internos e capacidades dinâmicas mobilizados por IES em crises econômicas. O segundo aplica crisp-set Qualitative Comparative Analysis (csQCA) a 25 casos extraídos da revisão sistemática, abrangendo 2.987 IES de 10 países, para derivar receitas causais de resiliência organizacional. O terceiro emprega a fuzzy-set Qualitative Comparative Analysis (fsQCA) com dados primários coletados por meio de uma pesquisa junto a informantes-chave de 111 IES brasileiras (66 públicas e 45 privadas), mensurados por meio de um instrumento estruturado com avaliação tridimensional (intensidade, abrangência e evidência de impacto), tendo a crise da COVID-19 como choque exógeno. Os achados indicam que a resiliência organizacional em IES decorre de arquiteturas internas equifinais, nas quais práticas gerenciais, recursos internos e capacidades dinâmicas operam de forma interdependente. Múltiplas configurações mostraram-se suficientes para produzir alta resiliência organizacional, variando conforme o regime econômico e a categoria administrativa. Identificou-se um núcleo recorrente no qual recursos físicos, humanos e organizacionais, articulados a capacidades de integração e reconfiguração, sustentam trajetórias resilientes, enquanto os recursos financeiros assumem um papel contingente, especialmente em IES privadas. A tese contribui para tratar a resiliência organizacional no ensino superior como um desfecho configuracional, articulando capacidades dinâmicas com práticas gerenciais, como rotinas observáveis de orquestração. As implicações práticas indicam que gestores de IES devem estruturar respostas a crises econômicas com base em arquiteturas internas coerentes e não em prescrições universalistas. As limitações incluem a dependência parcial de autorrelatos retrospectivos, a predominância de trajetórias resilientes na amostra e a generalização condicionada às condições de escopo explicitadas. Instituição: Universidade Nove de Julho Tipo do documento: Tese

2026-02-26T00:00:00Z Cavalcante, Isabelle Carlos Campos Rezende http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/3977 2026-05-08T14:03:51Z 2026-03-05T00:00:00Z

Título: Digital transformation and organizational performance: from theoretical convergence to asymmetric transformation in the scientific-technical-professional subsector of the brazilian publishing market Autor: Cavalcante, Isabelle Carlos Campos Rezende Primeiro orientador: Serra, Fernando Antonio Ribeiro Abstract: Esta tese analisa como a transformação digital se estrutura conceitualmente, se integra teoricamente e se materializa empiricamente no subsetor Científico-Técnico-Profissional do mercado editorial brasileiro, e quais são suas implicações para o desempenho organizacional. Fundamentada no modelo de “tese em múltiplos estudos”, a pesquisa integra três investigações inter-relacionadas que, em conjunto, explicam como o fenômeno se estrutura, se manifesta e se materializa em contextos organizacionais específicos. O Estudo 1 evidenciou de que maneira a estrutura temática da literatura sobre transformação digital e desempenho organizacional revela padrões de convergência teórica e suas implicações para o desenvolvimento do campo. Por meio de um desenho bibliométrico baseado no pareamento bibliográfico, apoiado por análise de componentes principais e mapeamento em rede, foram identificados quatro clusters: (1) Dimensões Estratégicas e Organizacionais; (2) Capacidades Organizacionais, Liderança e Estratégias; (3) Inovação em Modelos de Negócio; e (4) Tomada de Decisão Orientada por Dados e Analytics. Os resultados indicam uma convergência teórica em torno de uma orientação que trata a digitalização como imperativo organizacional e o desempenho sob lógicas de otimização, estabelecendo as bases conceituais para o desenvolvimento do estudo subsequente. Com base nessas evidências, o Estudo 2 desenvolve um framework teórico integrativo que elucida as principais dimensões envolvidas nos processos de Transformação Digital (TD) e suas inter-relações dinâmicas. A partir de uma metassíntese qualitativa orientada pelas dimensões Who, Why, Where, How e What, e apoiada por procedimentos de codificação inspirados na grounded theory, a análise de 45 artigos, totalizando 206 casos organizacionais, revela que a transformação digital configura-se como um sistema interdependente no qual atores, motivações, contextos, processos e resultados, interagem de forma dinâmica e recursiva. O Estudo 3 aplica empiricamente essas dimensões ao subsetor editorial Científico-Técnico-Profissional brasileiro, por meio de uma abordagem qualitativa abdutiva e estrutura de análise baseada na metodologia Gioia. Os resultados evidenciam que a transformação digital nesse contexto ocorre de forma assimétrica, híbrida e predominantemente reativa, sendo marcada pela emergência da coopetição baseada em plataformas como estratégia estrutural dominante. Em conjunto, os três estudos demonstram que a transformação digital constitui um processo multinível, dinâmico e contextualizado, no qual estruturas teóricas, dimensões inter-relacionadas e condições institucionais específicas condicionam a criação e a captura de valor organizacional. Ao articular investigação bibliométrica, construção teórica integrativa e evidências empíricas setoriais, a tese oferece uma interpretação abrangente sobre como a transformação digital se configura e produz resultados organizacionais ao longo do tempo. Instituição: Universidade Nove de Julho Tipo do documento: Tese

2026-03-05T00:00:00Z