@MASTERSTHESIS{ 2013:782722058,
 	title = {Modelo de gestão de portfólio de projetos em organizações sem fins lucrativos: um estudo exploratório em uma associação médica de especialidade},
 	year = {2013},
 	url = "http://bibliotecatede.uninove.br/tede/handle/tede/129",
 	abstract = "As organizações sem fins lucrativos têm aumentado sua participação na sociedade e buscado na área de conhecimento da administração, ferramentas que facilitam a direção, liderança e controle de suas rotinas de trabalho. O setor também apresenta adoção de técnicas de planejamento estratégico, tornando a aceitação da metodologia de gestão de portfólio de projetos uma consequência natural. Por outro lado, há uma aparente dificuldade de interação entre os estudiosos do campo social e os autores da metodologia de gestão de projetos, podendo contribuir para a não efetivação dessa relação. Assim, o presente estudo tem como tema central a gestão de portfólio de projetos nas organizações sem fins lucrativos, de modo especial em Associações Médicas de Especialidades. Tem como objetivo principal propor um modelo de gestão de portfólio de projetos adaptado ao contexto de uma Associação Médica de Especialidade. Neste sentido, a questão de pesquisa foi definida em  como gerenciar o portfólio de projetos em uma Associação Médica de Especialidade? , sendo necessário para respondê-la, identificar modelos a partir da literatura; analisar os modelos, apresentando uma análise comparativa e relacionando as dimensões comuns entre eles; verificar a aplicabilidade dos modelos no contexto de uma Associação Médica Especializada, bem como identificar as dimensões de gestão de portfólio de projetos aplicáveis a essa organização. Para isso, foi realizado um estudo de caso exploratório como estratégia de pesquisa, método de avaliação qualitativa e fontes de evidências coletadas por meio de observação participante, análise de documentos, registros em arquivos e entrevistas em profundidade. Para análise triangular dos dados, adotou-se a estratégia geral de descrição do caso e a técnica analítica de adequação ao padrão. Na sequência, realizou-se a comparação dos procedimentos adotados no caso estudado com as dimensões propostas pelos modelos de gestão de portfólio de projetos identificados na literatura, e sintetizados no modelo conceitual. Foi possível verificar a aplicabilidade das dimensões, sugerir novos elementos, palavras e nomenclaturas, com destaque para uma nova dimensão. Assim, o objetivo principal do estudo foi atingido com a proposição de um modelo de gestão de portfólio de projetos adaptado ao contexto de uma Associação Médica de Especialidade.",
 	publisher = {Universidade Nove de Julho},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos},
 	note = {Administração}
}