@MASTERSTHESIS{ 2019:2145783424,
 	title = {Proposição de um artefato para gerenciamento de projetos de lançamento de produtos ou serviços das startups},
 	year = {2019},
 	url = "http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/2259",
 	abstract = "De cada dez, nove startups falham, seja por falta de visão de negócios, capacidade de modelar o negócio, falta de maturidade para a resolução de conflitos ou a ausência de habilidades de gestão. Esse último motivo, está relacionado com as habilidades em gerir projetos. Atualmente, as empresas, que passam pela fase de startup, possuem cerca de 70% das suas atividades em projetos e 30% na operação do dia-a-dia, sendo que este dado nos indica a relevância dos projetos. As startups estão a cada dia ganhando mais admiradores e entusiastas, além de fomentar e proporcionar grandes mudanças no cenário do empreendedorismo. Em todas as principais economias do mundo, sobretudo no Brasil, os investimentos em startups são cada vez mais relevantes e expressivos. O interesse em startups é de jovens recém-formados até investidores experientes, que entendem que a inovação e a agilidade em desenvolver um produto é essencial para o momento que vivemos. Para dar o suporte e estrutura necessária para estes projetos, as abordagens de gerenciamento de projetos (GP) vem implementando sérias melhorias a fim de atender este novo cenário. Este novo cenário, que envolve tecnologia, inovação e agilidade, requer novos modelos que atendam a estes requisitos. O propósito desta pesquisa é a proposição de um artefato para GP de lançamento de produtos ou serviços das startups. Para esta pesquisa foi utilizado o método de Design Science Research (DSR) para identificar o problema de falta de gestão de projetos nas startups e desenvolver um artefato que o solucione. A identificação do problema contou com a revisão da literatura e a realização de 6 entrevistas com fundadores de startups. Para avaliar na prática esse artefato e validar sua aderência e efetividade, foi utilizado o método de investigação pesquisa-ação em uma startup, na aplicação de um projeto de lançamento de um curso online. O artefato projetado consiste em um canvas, com seções que resumem o triângulo de ferro, com campos para planejamento e controle de escopo, tempo, custo e recursos humanos. O propósito deste artefato é apoiar as startups a gerenciarem seus projetos de lançamento de produtos ou serviços. Os resultados promovem a contribuição prática do artefato para startups que precisam de um modelo simples e efetivo no apoio de GP, pois a curva de aprendizado é relativamente baixa.",
 	publisher = {Universidade Nove de Julho},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos},
 	note = {Administração}
}