@MASTERSTHESIS{ 2020:2005673312, title = {Práticas de gerenciamento de programas aplicadas a projetos de agricultura de precisão}, year = {2020}, url = "http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/2437", abstract = "O desafio de suprir as populações do mundo com alimentos de boa qualidade é enorme em face do rápido crescimento da população. Nesta conjuntura, a Agricultura de Precisão emerge como um fator decisivo para viabilizar o aumento da produtividade da lavoura. No decorrer da pesquisa, identificamos que os projetos que envolvem a implantação de Agricultura de Precisão são uma realidade, porém o gerenciamento destes projetos ainda não consolidou seu próprio paradigma. Desta feita, visamos com esta pesquisa propor práticas de gerenciamento de programas a serem aplicadas aos projetos de Agricultura de Precisão. Com o propósito de atingir este objetivo, desenvolvemos principalmente uma pesquisa exploratória, qualitativa, baseada em entrevistas semiestruturadas. Efetivamente, este estudo está dividido em três partes. Em primeiro lugar, realizamos uma revisão sistemática da literatura para identificar as pesquisas relevantes ao tema e, portanto, encontrar as oportunidades de estudo. A segunda fase envolveu a realização das entrevistas encerrando, assim, a coleta de dados. Logo após este passo, identificamos as práticas de gerenciamento de projetos citadas, a fim de fazer uma comparação dos dados empíricos com os procedimentos de gestão de projetos, estabelecendo uma relação de como as práticas de gerenciamento de programas poderiam melhorar o desempenho dos projetos de agricultura de precisão. Os resultados apontam que os projetos de agricultura de precisão compõem um programa com quatro projetos 1) fertilidade do solo, 2) máquinas e equipamentos, 3) tecnologia da informação e 4) desenvolvimento de pessoas. As áreas mais observadas nos projetos foram gestão de cronograma e qualidade. Alinhamento de estratégia e gestão de benefícios foram as mais frequentes no lado da gestão de programas. Ficou evidenciado que existe pouca formalidade nos processos, porém os entrevistados mostraram-se cientes de que o estabelecimento destes traz benefícios para a empresa. Um achado importante foi constatar que o programa de agricultura de precisão é gerido como um único grande projeto sem a utilização de técnicas de gerenciamento de programas que impossibilita a obtenção da máxima sinergia entre eles. Assim esse estudo contribui a partir do momento que estabelece que a utilização das técnicas de gerenciamento de programas traz vantagens competitivas para a organização.", publisher = {Universidade Nove de Julho}, scholl = {Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos}, note = {Administração} }