@MASTERSTHESIS{ 2021:1323657474,
 	title = {Framework para gestão dos benefícios do Building Information Modeling (BIM) em projetos de óleo, gás e petroquímica},
 	year = {2021},
 	url = "http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/2937",
 	abstract = "Empresas e governos vêm, cada vez mais, adotando o Building Information Modeling (BIM) como ferramenta de gestão de ativos, desde a fase de projeto até o gerenciamento das operações. Majoritariamente, o BIM é adotado em projetos de arquitetura, engenharia e construção (AEC). Porém, outros ramos, como projetos de rodovias e ferrovias, pontes e túneis, portos e aeroportos, usinas, minas, represas, óleo, gás e petroquímica (OGP) também têm se beneficiado com seu uso. Este trabalho é focado no uso do BIM, especificamente em plantas de processo e projetos de OGP.  Verifica-se, no entanto, que o gerenciamento dos benefícios do uso de BIM nos projetos destas empresas falha em diversos pontos. Desta forma, esta pesquisa visa responder a seguinte questão: “como gerenciar os benefícios do BIM para o gerenciamento de projetos de OGP?”. O trabalho é constituído de uma pesquisa qualitativa, envolvendo três etapas: (1) levantamento do estado da arte sobre os benefícios do BIM no Gerenciamento de Projetos, por meio de uma revisão sistemática da literatura (RSL); (2) proposição de uma Rede de Dependência de Benefícios (RDB), seguindo a abordagem teórica de Gestão de Benefícios de Ward e Daniel (2006), considerando um conjunto de entrevistas com praticantes e acadêmicos que trabalham com BIM; e (3) comparação entre os benefícios levantados na RSL e os benefícios levantados nas entrevistas. Como resultados da pesquisa, destacam-se a lista de benefícios encontrados na literatura e a lista dos benefícios relatados pelos entrevistados, incluindo, como os mais citados, a redução de duração de projetos, maior precisão nas entregas, maior precisão no orçamento e a redução de retrabalho. Ainda, como outros benefícios identificados, têm-se: a RDB elaborada, abrangendo os principais fatores organizacionais que norteiam a adoção de BIM; e os objetivos organizacionais, que direcionam a adoção do BIM, sendo que esta contempla desde objetivos organizacionais (aumento de margem de lucro, aumento de faturamento) até as mudanças necessárias (novos processos de trabalho, novos conhecimentos e habilidades, novos softwares e novo hardware).",
 	publisher = {Universidade Nove de Julho},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos},
 	note = {Administração}
}