@PHDTHESIS{ 2023:91139969,
 	title = {O distanciamento psicológico e a percepção de sucesso em projetos},
 	year = {2023},
 	url = "http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/3205",
 	abstract = "Mais de 30% dos projetos não cumprem os seus objetivos originais, cerca de 50% não atenderão a um ou mais requisitos, somente cerca de 40% dos projetos conseguirão atender aos objetivos planejados. Portanto, alcançar o sucesso dos projetos é um enorme desafio enfrentado pelas organizações e profissionais.
 A presente tese tem o propósito de apresentar um framework, que possibilitará aos profissionais de gerenciamento de projetos aumentar a percepção (probabilidade) do sucesso nos projetos.
 O framework foi desenvolvido através da realização de experimentos que buscou a relação causal entre a percepção de sucesso de projetos e a distância psicológica dos envolvidos. Os experimentos foram baseados em dois estudos independentes e interrelacionados.
 O primeiro estudo definiu os critérios de sucesso em projetos, que foram limitados ao atendimento dos requisitos de custos e prazos, que são objetivos e quantificáveis. Não se considerou os critérios abstratos vinculados às partes interessadas, pela falta de métodos formais para avaliação, inexistência de metodologia, de procedimentos controlados e facilmente implementáveis.
 O ambiente de projetos promove a interação de vários atores, com expectativas, objetivos e motivações distintas, submetidas a diferentes condições durante todo o seu ciclo de vida. As diferentes condições operacionais e os relacionamentos advindos desta, submete os envolvidos a distintas distâncias psicológicas e, segundo a CLT (Construal Level Theory), afetam diretamente o comportamento individual e moldam condutas que alteram os processos individuais e do grupo.
 O segundo estudo buscou o entendimento dos efeitos do distanciamento psicológico, sob os conceitos da CLT, de como esses distanciamentos em relação a eventos, pessoas, objetos e localidades, afetam a visão, interpretação e comportamento dos indivíduos submetidos a essas distâncias e, portanto, alteram suas percepções, interpretações e julgamentos. Como o ambiente de projetos é pródigo em criar as “distâncias psicológicas”, ao longo do seu ciclo de vida, então os efeitos, na percepção de sucesso em projetos, devem ser entendidos de forma diversa por queles submetidos a diferentes distâncias psicológicas.
 IX
 Os resultados do experimento evidenciaram que existe uma relação causal entre a distância psicológica e a percepção de sucesso do projeto, com a atribuição de maior (menor) percepção de sucesso na condição de proximidade (distancia) psicológica.
 Este trabalho contribui com os profissionais em gerenciamento de projetos para incrementar a percepção de sucesso em projetos, orientando-os em criar estruturas processuais e promover interações, entre os envolvidos com os projetos, com reduções das distâncias psicológicas e, com isso obter uma maior percepção de sucesso. Academicamente, busca incentivar estudos mais profundos sobre o tema, em uma possível nova fronteira de conhecimento na gestão de projetos.
 Esta tese é considerada de natureza empírica, com abordagem quantitativa e estratégia experimental, desenvolvendo um artefato tecnológico (framework) e, se insere na linha de pesquisa Gerenciamento em Projetos do PPGP-UNINOVE, no contexto da pesquisa de Inovação em Projetos.",
 	publisher = {Universidade Nove de Julho},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos},
 	note = {Administração}
}