@PHDTHESIS{ 2023:2021717701,
 	title = {Stakeholder theory in urban management: an in-depth investigation on stakeholder types, salience, cooperation, managerial values, and urban quality of life},
 	year = {2023},
 	url = "http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/3219",
 	abstract = "O objetivo desta tese de doutorado é entender qual é a relação entre desempenho urbano e saliência de stakeholders na gestão urbana. Para atingir este objetivo, esta tese é dividida em três estudos. No primeiro estudo, eu identifiquei e mapeei a estrutura intelectual e a pesquisa dominante sobre a teoria dos stakeholders no contexto da gestão urbana por uma análise bibliométrica com análise de co-citação, pareamento bibliográfico, e análise de redes sociais dos dados da estrutura intelectual e da pesquisa dominante. Eu revelei como a estrutura intelectual evoluiu dos seus dois componentes - estratégia urbana e marketing urbano - para três componentes da pesquisa dominante - estratégia urbana sustentável, poder das redes, e marketing urbano. No segundo estudo, identifiquei e discuti o construto de stakeholder proposto por Freeman em 1984 no contexto da gestão urbana municipal por meio de uma revisão da pesquisa dominante sobre a teoria dos stakeholders na gestão urbana. Existem duas abordagens principais para analisar stakeholders urbanos - a tipológica e a geral. Por um lado, a abordagem tipológica divide stakeholders urbanos em categorias, existem doze tipos principais de stakeholders urbanos, que em ordem da quantidade de ocorrências na literatura, são: (1) governos; (2) indústria; (3) cidadãos; (4) sociedade civil; (5) turistas; (6) academia; (7) trabalhadores e sindicatos; (8) mídia; (9) investidores; (10) instituições financeiras; (11) fornecedores; e (12) organizações supranacionais e internacionais. Por outro lado, a abordagem geral enfatiza o papel dos projetos e parcerias urbanas pelos gestores urbanos ao invés de separar stakeholders em tipos diferentes. Finalmente, no terceiro estudo, analisei a saliência (variável mediadora) de quatro tipos de atores urbanos (governo, indústria, cidadãos e sociedade civil) conforme percebido pelos gestores urbanos, qualidade de vida urbana (variável dependente) e valores gerenciais (variável independente) e colaboração dos stakeholders (variável moderadora), em um modelo integrador no contexto urbano. Para isso, foi testado um modelo de pesquisa por Correlação Bayesiana e Regressão Bayesiana de 85 respostas de uma pesquisa coletada em 24 cidades do Brasil, Estados Unidos e Israel. Neste estudo, não identifiquei nenhuma relação estatística entre a importância dos stakeholders e a qualidade de vida urbana, e os valores gerenciais não moderaram essa relação. No entanto, os resultados revelaram uma relação positiva entre os valores auto-relacionados e o poder das partes interessadas e entre os valores relativos aos outros e a legitimidade. A originalidade deste estudo é revelar que existe a possibilidade de valores auto-relacionados (cultura egoísta) e de poder, bem como valores auto-relacionados (cultura altruísta/moralista) e legitimidade, duas relações existentes independentemente do tipo organizacional. No entanto, mais estudos devem ser feitos para afirmar essa universalidade. Além disso, propus uma agenda abrangente para estudos futuros nos três estudos.",
 	publisher = {Universidade Nove de Julho},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Administração},
 	note = {Administração}
}