@MASTERSTHESIS{ 2024:99204502,
 	title = {O efeito da personalidade no sucesso dos projetos remotos internacionais: o papel mediador da inteligência cultural},
 	year = {2024},
 	url = "http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/3499",
 	abstract = "A internacionalização das organizações e a busca por novas oportunidades de
 negócios tem aumentado o envolvimento em projetos internacionais, desafiando as
 empresas a lidar com a complexidade dos diversos contextos culturais. Essa realidade exige
 que profissionais colaborem com indivíduos de diferentes origens e etnias, impondo
 desafios notáveis, especialmente para gerentes de projetos internacionais que enfrentam
 dinâmicas interculturais. Nesse contexto, a inteligência cultural emerge como uma
 habilidade essencial, destacando-se como uma competência fundamental para facilitar
 interações em ambientes multiculturais. Paralelamente, pesquisas demonstram a
 importância dos traços de personalidade, especialmente em gerentes de projetos
 internacionais remotos. No entanto, apesar da importância do tema, poucas pesquisas
 abordaram a relação entre traços de personalidade, inteligência cultural e desempenho no
 contexto de projetos internacionais. Diante disso, o objetivo deste estudo é investigar a
 relação entre a personalidade dos gerentes de projetos e o sucesso dos projetos, com ênfase
 no impacto percebido na equipe e nos clientes, analisando o efeito mediador da inteligência
 cultural nesta relação. Para tanto, adotou-se uma abordagem quantitativa, aplicando um
 questionário online a gerentes de projetos internacionais, utilizando três escalas validadas:
 a escala de sucesso em projetos, a escala de personalidade Big Five e a escala CQS reduzida.
 Os resultados indicam que os traços de abertura à experiência e conscienciosidade, quando
 mediados pela inteligência cultural, são essenciais e amplificam o desempenho em
 contextos diversificados, corroborando com estudos anteriores sobre a relevância da
 inteligência cultural no gerenciamento de equipes multiculturais e na satisfação dos
 stakeholders. Em contraste, traços como extroversão, amabilidade e estabilidade emocional
 não mostraram relações estatisticamente significativas com a equipe ou clientes neste
 estudo, destacando a particularidade dos projetos internacionais, caracterizados pela
 elevada diversidade cultural. Este estudo contribui para a teoria ao evidenciar as
 peculiaridades dos projetos internacionais e o papel dos traços de personalidade Big Five
 nesse contexto. Do ponto de vista prático, os resultados sugerem que as organizações devem
 considerar a inteligência cultural como um critério importante na seleção e
 desenvolvimento de gerentes de projetos internacionais.",
 	publisher = {Universidade Nove de Julho},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos},
 	note = {Administração}
}