Foreign firms’ strategic responses to the institutional environment in Latin American countries

Abstract

Nesta tese, eu proponho uma análise de como os ambientes institucionais ineficientes encontrados na América Latina influenciam as respostas estratégicas das empresas estrangeiras. Em específico, são realizados três estudos distintos e interconectados, cada um com um desenvolvimento conceitual e métodos próprios. O primeiro estudo investiga a existência de duas dimensões nas ineficiências institucionais, uma generalizada e a outra arbitrária, e como estas dimensões impactam nas decisões de modo de entrada das empresas. O segundo investiga como as diferenças institucionais entre regiões influenciam as estratégias de modo de entrada. O terceiro compara o desempenho de empresas locais e estrangeiras em ambientes institucionalmente ineficientes e indica em que circunstâncias as estrangeiras podem desempenhar melhor do que as domésticas. Por fim, este estudo contribui para a teoria institucional em negócios internacionais por explicar parte da complexidade dos ambientes institucionalmente ineficientes e como as empresas reagem para se adaptarem a estes ambientes.