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Tipo do documento: Dissertação
Título: A avaliação dos soft skills pelos executivos de ti na contratação do gerente de projetos
Título(s) alternativo(s): The evaluation of soft skills by it executives in project manager’s hiring
Autor: Fernandes, Nadia Pedrosa 
Primeiro orientador: Silva, Luciano Ferreira da
Primeiro membro da banca: Silva, Luciano Ferreira da
Segundo membro da banca: Martens, Cristina Dai Prá
Terceiro membro da banca: Oliveira, Paulo Sergio Gonçalves de
Resumo: A importância estratégica de projetos requer a contratação de gerentes de projetos que atendam a agenda de requisitos requeridos pelas organizações. A literatura preconiza que há uma relação positiva entre as competências do gerente de projetos e os resultados do projeto. Os soft skills ou habilidades interpessoais compõem parte de tais competências. Nesse sentido, cada vez mais os soft skills do gerente de projetos são percebidos como habilidades essenciais para as organizações que visam à multiplicação de seus resultados. Surge a dificuldade em avaliar os gerentes de projetos e seus soft skills. O objetivo desta pesquisa foi descrever o processo de avaliação dos soft skills na contratação do gerente de projetos de TI, sob a ótica dos executivos de TI. A pesquisa trouxe uma revisão da literatura para consolidar os principais pilares teóricos: soft skills do gerente de projetos de TI e contratação do gerente de projetos de TI e gerou um arcabouço teórico que serviu de alicerce para posterior comparação entre a teoria e os resultados da pesquisa. Optou-se pela abordagem qualitativa cujo método de pesquisa adotado envolveu entrevistas com executivos de TI de diferentes segmentos de negócio com experiência em selecionar candidatos para a posição de gerente de projetos de TI. Além das entrevistas, um levantamento das descrições das vagas de gerentes de projetos de TI foi realizado a partir de uma plataforma de vagas online para confrontar as informações entre a academia e a pesquisa de campo. A análise dos dados contou com o rigor do método da grounded theory, ideal para explicar fenômenos sociais em que a teoria não foi exaurida. O estudo foi conduzido no Brasil. Os resultados demonstraram uma sinergia entre os soft skills contidos nas descrições das vagas de gerentes de projetos de TI do LinkedIn e a literatura. As entrevistas com os executivos de TI mostraram, por sua vez, que não há métodos científicos para avaliar os soft skills dos gerentes de projetos de TI, e sim técnicas empíricas frutos da prática de contratar. A contribuição acadêmica desta pesquisa foi alcançada por meio da análise dos dados de onde emergiram proposições sobre o tema. Como resultado final, gerou-se uma lista de prescrições práticas sobre o processo de contratação tanto para os executivos de TI, quanto para os gerentes de projetos de TI que poderão auxiliá-los em contratações futuras.
Abstract: The strategic importance of projects requires the hiring of project managers that meet the requirements agenda required by organizations. The literature suggests that there is a positive relationship between the project manager's competencies and project outcomes. Soft skills or interpersonal skills make up part of such skills. In this sense, more and more soft skills of the project manager are perceived as essential skills for organizations that aim to multiply their results. The difficulty in evaluating project managers and their soft skills arises. The objective of this research was to describe the process of evaluating soft skills in the hiring of the IT project manager, from the perspective of IT executives. The research brought a literature review to consolidate the main theoretical pillars: soft skills of the IT project manager and hiring the IT project manager and generated a theoretical framework that served as a foundation for later comparison between theory and research results. We opted for the qualitative approach whose method of research adopted involved interviews with IT executives from different business segments with experience in selecting candidates for the position of IT project manager. In addition to the interviews, a survey of job descriptions of IT project managers was conducted from an online job platform to compare information between academia and field research. Data analysis relied on the rigor of the ideal grounded theory method to explain social phenomena in which the theory was not exhausted. The study was conducted in Brazil. The results demonstrated a synergy between the soft skills contained in the job descriptions of LinkedIn IT project managers and the literature. Interviews with IT executives showed, in turn, that there are no scientific methods for evaluating soft skills of IT project managers, but rather empirical techniques of hiring practice. The academic contribution of this research was achieved by analyzing the data from which propositions about the subject emerged. As a final result, a list of practical requirements on the hiring process was generated for both IT executives and IT project managers who could assist them in future hiring.
Palavras-chave: gerente de projetos
TI
soft skills
contratação
competências em gerenciamento de projetos
project manager
IT
soft skills
hiring
competencies in project management
Área(s) do CNPq: CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Idioma: por
País: Brasil
Instituição: Universidade Nove de Julho
Sigla da instituição: UNINOVE
Departamento: Administração
Programa: Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos
Citação: Fernandes, Nadia Pedrosa. A avaliação dos soft skills pelos executivos de ti na contratação do gerente de projetos. 2018. 147 f. Dissertação( Programa de Mestrado Profissional em Administração - Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho, São Paulo.
Tipo de acesso: Acesso Aberto
URI: http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/1960
Data de defesa: 7-Nov-2018
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