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http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/3714| Tipo do documento: | Dissertação |
| Título: | Jogos sérios como ferramentas para desenvolver soft skills no ambiente de transformação digital |
| Título(s) alternativo(s): | Serious games as tools to develop soft skills in the digital transformation environment |
| Autor: | Guimarães, Ana Beatriz Cobra ![]() |
| Primeiro orientador: | Ruas, Roberto Lima |
| Primeiro membro da banca: | Ruas, Roberto Lima |
| Segundo membro da banca: | Serra, Fernando Antonio Ribeiro |
| Terceiro membro da banca: | Silva, Luciano Ferreira da |
| Resumo: | A transformação digital tem exigido dos profissionais novas competências, o que tem levado muitas organizações a investirem em treinamentos para o desenvolvimento de habilidades. Contudo, diversos estudos indicam que esses investimentos nem sempre geram os retornos esperados, tanto em termos financeiros quanto no aprimoramento das competências humanas. Nesse contexto, os jogos sérios surgem como uma ferramenta inovadora, com objetivos pedagógicos que vão além do entretenimento, e se mostram promissores para o desenvolvimento de soft skills, competências interpessoais essenciais para a atuação profissional. Este estudo se propôs a investigar como os jogos sérios podem ser utilizados para desenvolvimento dessas habilidades no contexto da transformação digital, com foco na aplicação. A pesquisa foi conduzida por meio de uma revisão sistemática de literatura, que fundamentou a elaboração de entrevistas qualitativas com 18 profissionais de diferentes áreas. A análise dos dados coletados revelou que os jogos sérios são eficazes no aprimoramento das soft skills e apresentam um grande potencial para impactar positivamente o desempenho e a colaboração nas organizações. Os resultados indicam que essa ferramenta pode ser uma solução estratégica para preencher lacunas no desenvolvimento de competências interpessoais, representando uma abordagem inovadora para os desafios impostos pela era digital. |
| Abstract: | Digital transformation has required professionals to acquire new competencies, leading many organizations to invest in training programs aimed at skill development. However, several studies suggest that these investments do not always generate the expected returns, both financially and in terms of human resource development. In this context, serious games emerge as an innovative tool with pedagogical objectives beyond entertainment, showing promise for the development of soft skills, which are essential interpersonal competencies for professional performance. This study aimed to investigate how serious games can be used to develop these skills in the context of digital transformation, focusing on their application among managers. The research was conducted through a systematic literature review, which informed the creation of qualitative interviews with 18 professionals from various fields. The analysis of the collected data revealed that serious games are effective in enhancing soft skills and have significant potential to positively impact performance and collaboration within organizations. The results suggest that this tool can be a strategic solution to address gaps in interpersonal skill development, representing an innovative approach to the challenges posed by the digital age. |
| Palavras-chave: | jogos sérios soft skills transformação digital serious games soft skills digital transformation |
| Área(s) do CNPq: | CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Instituição: | Universidade Nove de Julho |
| Sigla da instituição: | UNINOVE |
| Departamento: | Administração |
| Programa: | Programa de Pós-Graduação em Administração |
| Citação: | Guimarães, Ana Beatriz Cobra. Jogos sérios como ferramentas para desenvolver soft skills no ambiente de transformação digital. 2025. 118 f. Dissertação( Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade Nove de Julho, São Paulo. |
| Tipo de acesso: | Acesso Aberto |
| URI: | http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/3714 |
| Data de defesa: | 28-Mar-2025 |
| Aparece nas coleções: | Programa de Pós-Graduação em Administração |
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