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http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/615
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
---|---|---|
dc.creator | Okabayashi, Antônio | - |
dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/1988757496817037 | por |
dc.contributor.advisor1 | Bruno, Marcos Alberto Castelhano | - |
dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/3272513204047536 | por |
dc.contributor.referee1 | Sbragia, Roberto | - |
dc.contributor.referee1Lattes | http://lattes.cnpq.br/2634785228935369 | por |
dc.contributor.referee2 | Acevedo, Cláudia Rosa | - |
dc.contributor.referee2Lattes | http://lattes.cnpq.br/7970180882025380 | por |
dc.date.accessioned | 2015-04-08T15:34:55Z | - |
dc.date.available | 2006-12-19 | - |
dc.date.issued | 2005-09-22 | - |
dc.identifier.citation | OKABAYASHI, Antônio. Gestão da construção de hidrelétrica de grande porte : aderência de práticas gerenciais ao modelo PMBOK® ênfase em tempo, custo e comunicação. 2005. 231 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Nove de Julho, São Paulo, 2005. | por |
dc.identifier.uri | http://bibliotecatede.uninove.br/tede/handle/tede/615 | - |
dc.description.resumo | Este trabalho tem como propósito a verificação do modo com que as práticas gerencias propostas no PMBOK® estavam sendo aplicadas na gestão da construção de duas hidrelétricas de grande porte por uma empresa brasileira no ano de 2005. A obtenção dos dados práticos de vinte e três proposições selecionadas do PMBOK®, se deu mediante observações diretas dos canteiros de obras, coleta de documentos e entrevistas com questões estruturadas e abertas. Visando-se à obtenção de dados a partir de perspectivas diferentes, foram selecionados não só gestores dos projetos nos canteiros de obras, mas também os executivos da matriz e um consultor. Elaborou-se uma revisão bibliográfica sobre a questão do gerenciamento de projetos, baseada especialmente no PMBOK®. Os resultados do trabalho atestam que as práticas de gerenciamento adotadas pela empresa são aplicadas pelos gestores dos dois projetos e são aderentes às proposições do PMBOK®. Adicionalmente, obteve-se a descrição de práticas gerenciais relacionadas às variáveis tempo, custo, comunicação e outras práticas relevantes não contempladas pelo modelo PMBOK®. O trabalho permite recomendar que os referenciais relativos a caminho crítico e orçamentação de projetos estão entre os aspectos prioritários a serem investigados em futuras pesquisas sobre gerenciamento de projetos. | por |
dc.description.abstract | The purpose of this study is to verify the adherence of the management practices proposed in the PMBOK® in the construction management of two major hydroelectric power plant in the year of 2005. Twenty-three PMBOK® propositions were selected. The data needed for this study was collected through direct observations at job sites, documents assessments and interviews using multiple-choice and constructed-response questions. Job site managers, executives and consultant were interviewed so as to get different views of the data collected. A bibliographic research was elaborated about the project management matter. The research was mainly based on the PMBOK®. The research results attest that the company management practices are applied in both projects and that they are adherents to the PMBOK® propositions. In addition, it was possible to describe management practices related to the time, cost and communication variables and others relevant practices that were taken for granted by PMBOK®. This study recommends that the references related to the project critical path and budget are among the prior aspects to be investigated in future researches about project management. | eng |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2015-04-08T15:34:55Z (GMT). No. of bitstreams: 1 B_Antonio Okabayashi_formatado.pdf: 540048 bytes, checksum: 162537ed75dd240d77907e3036ed70b2 (MD5) Previous issue date: 2005-09-22 | eng |
dc.format | application/pdf | por |
dc.language | por | por |
dc.publisher | Universidade Nove de Julho | por |
dc.publisher.department | Administração | por |
dc.publisher.country | BR | por |
dc.publisher.initials | Uninove | por |
dc.publisher.program | Programa de Pós-Graduação em Administração | por |
dc.rights | Acesso Aberto | por |
dc.subject | Gerenciamento de projetos PMBOK® | por |
dc.subject | tempo | por |
dc.subject | custo | por |
dc.subject | comunicação | por |
dc.subject | hidrelétrica | por |
dc.subject | construção | por |
dc.subject | Project management PMBOK® | eng |
dc.subject | time | eng |
dc.subject | cost | eng |
dc.subject | communication | eng |
dc.subject | hydroelectric power plant | eng |
dc.subject | construction | eng |
dc.subject.cnpq | CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | por |
dc.title | Gestão da construção de hidrelétrica de grande porte : aderência de práticas gerenciais ao modelo PMBOK® ênfase em tempo, custo e comunicação | por |
dc.type | Dissertação | por |
Aparece nas coleções: | Programa de Pós-Graduação em Administração |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Tamanho | Formato | |
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B_Antonio Okabayashi_formatado.pdf | 527,39 kB | Adobe PDF | Baixar/Abrir Pré-Visualizar |
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