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Tipo do documento: Dissertação
Título: Dinâmica de atuação dos stakeholders em atividades estratégicas: a experiência da secretaria de estado do turismo do Paraná.
Autor: Vieira, Saulo Fabiano Amâncio 
Primeiro orientador: Costa, Benny Kramer
Primeiro membro da banca: Lima, Edmilson de Oliveira
Segundo membro da banca: Binder, Marcelo Pereira
Terceiro membro da banca: Fischmann, Adalberto Américo
Quarto membro da banca: Boaventura, João Maurício Gama
Resumo: Ao longo dos últimos 46 anos tem sido definido e, por conseguinte, estudado com maior ênfase o termo stakeholders. A presente pesquisa buscou analisar como é a atuação dos stakeholders no desenvolvimento de atividades estratégicas da Secretaria de Estado do Turismo do Paraná - SETU. Para tanto se formulou os seguintes objetivos específicos: descrever o processo histórico de estruturação do setor turístico no estado do Paraná bem como suas peculiaridades; analisar os aspectos normativos relacionados ao setor turístico no estado do Paraná; identificar os stakeholders do órgão gestor público do turismo paranaense e suas características; analisar a participação dos stakeholders na definição de políticas e estratégias do setor; e propor um modelo de análise dos stakeholders para ser utilizado em órgãos públicos do turismo. Realizou-se ainda uma revisão acerca da teoria dos stakeholders descrevendo sua evolução conceitual e modelos de análise utilizados. Em relação ao delineamento da pesquisa tem-se que a mesma se caracteriza pela aplicação de uma pesquisa exploratória, qualitativa, desenvolvida por meio de um estudo de caso único (SETU). No que se tange a quem são os stakeholders da SETU verificou-se que aqueles que possuem maior relevância foram identificados uma listagem com 8 instituições pertencentes ao Conselho Consultivo do Turismo do Paraná, a saber: Ministério do Turismo, Sebrae, Governo do Paraná, Fecomércio, Abav, Abih, Embratur e Dirigentes Municipais de Turismo, que podem ser considerados chave para a realização dos objetivos estratégicos da SETU. Observa-se que os membros da Setu têm clareza sobre quem são os stakeholders bem como os recursos que os mesmos possuem. Conclui-se que a atuação dos stakeholders junto a definição das políticas e estratégias da SETU ocorre via Conselho Consultivo do Turismo e suas cinco Câmaras Temáticas. Foi verificado ainda que muitos dos membros do Conselho ainda possuem baixa participação nestes órgãos colegiados, porém há uma evolução de sua participação desde a sua criação no ano de 2003. Tem-se ainda que a partir do trabalho foi proposto um modelo conceitual de análise dos stakeholders, em uma perspectiva processual, para ser utilizados em órgãos públicos do turismo. A temática stakeholder ainda é pouco explorada no Brasil sendo este um exercício que contribui para seu desenvolvimento.
Abstract: In the past 46 years the term stakeholders has been defined and consequently studied with more emphasis. The current research tried to analyze the work of the stakeholders in the development of strategic activities of the Parana State Tourism Secretary SETU. For that, the following specific objectives were formulated: to describe the historical process of structuring the tourism sector in Parana State, as well its peculiarities; analyze the normative aspects related to the tourism sector in Parana State; identify the Parana State public gestor stakeholders organ and its characteristics; analyze the stakeholders participation in the political definition and strategies and propose a stakeholders analysis model to be used in the public tourism organs. A review has been conducted of the stakeholders theory describing its conceptual evolution and analysis of the used analysis models as to the development of the research; we have noticed the it is characterized by the appliance of an exploratory, qualitative research developed by a unique study case (SETU). According to SETU stakeholders are, we have noticed that those who are more relevant we identified in a list of 8 institutions belonging to the Parana Tourism Consultive Council: Tourism Federal Secretary, Sebrae, Parana Government, Fecomércio, Abav, Abih, Embratur, and Tourism Municipal Leaders., who can be considered key to conduct the SETU strategic objectives. We notice the SETU members clearly understand who the stakeholders are as well the resources they have. We conclude that the stakeholder s actions with the SETU strategies and policy definitions happen via Tourism Consultive Council and its five Thematic Chambers. It was also verified that many of the Council members still have had little participation since its creation in 2003. We believe that from the work a conceptual stakeholder analysis model was proposed, in a processual perspective, to be used in tourism public organs. The stakeholder thematic is still little explored in Brazil and this is an exercise which contributes for its development.
Palavras-chave: Teoria dos Stakeholders
Stakeholders Analysis
Turismo, Administração Pública.
Stakeholders Theory
Stakeholders Analysis
Tourism, Public Administration.
Área(s) do CNPq: CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Idioma: por
País: BR
Instituição: Universidade Nove de Julho
Sigla da instituição: Uninove
Departamento: Administração
Programa: Programa de Pós-Graduação em Administração
Citação: VIEIRA, Saulo Fabiano Amâncio. Dinâmica de atuação dos stakeholders em atividades estratégicas: a experiência da secretaria de estado do turismo do Paraná.. 2010. 188 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Nove de Julho, São Paulo, 2010.
Tipo de acesso: Acesso Aberto
URI: http://bibliotecatede.uninove.br/tede/handle/tede/644
Data de defesa: 25-Out-2010
Aparece nas coleções:Programa de Pós-Graduação em Administração

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