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http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/3341
Tipo do documento: | Dissertação |
Título: | Contribuições das práticas adaptativas de gerenciamento de projetos aplicadas em autarquia pública |
Título(s) alternativo(s): | Contributions of adaptive project management practices applied in a public autarchy |
Autor: | Oliveira, Milton Sampaio Castro de ![]() |
Primeiro orientador: | Penha, Renato |
Primeiro coorientador: | Maccari, Emerson Antonio |
Primeiro membro da banca: | Penha, Renato |
Segundo membro da banca: | Maccari, Emerson Antonio |
Terceiro membro da banca: | Scafuto, Isabel Cristina |
Quarto membro da banca: | Kniess, Cláudia Terezinha |
Resumo: | Esta dissertação de mestrado explora a transformação digital e seu impacto na entrega de valor aos clientes, com ênfase na gestão de projetos na Diretoria de Tecnologia da Informação (DTI) da CAPES. Utilizando abordagem qualitativa exploratória-descritiva e pesquisa-ação, a pesquisa destaca as contribuições das metodologias adaptativas de gerenciamento de projetos. Entrevistas revelaram que a implementação dessas metodologias, aliada ao comprometimento das partes interessadas, fortaleceu a efetividade na execução de projetos na administração pública. O enfoque metodológico resultou no sucesso do Plano de Trabalho para Internacionalização (PTI), fundamental na avaliação de projetos no contexto do Programa Institucional de Internacionalização CAPES-PrInt. A pesquisa analisou a aplicação dessas metodologias em uma autarquia pública federal, identificando desafios, analisando o uso em um projeto piloto e descrevendo a implantação. Contribuições práticas incluem a eficiência na entrega do sistema PTI da CAPES, enquanto contribuições teóricas ampliam a compreensão da adaptabilidade das abordagens ágeis. O engajamento dos stakeholders foi crucial, apesar de limitações como acesso restrito a informações e resistência à mudança. Sugere-se futuras pesquisas focadas em superar resistência, facilitar transições culturais e estudos longitudinais. |
Abstract: | This master's dissertation explores digital transformation, encompassing cultural, technological, and organizational process changes that impact the delivery of value to customers, with a focus on project management in the Information Technology Directorate (DTI) of the Coordination for the Improvement of Higher Education Personnel (CAPES). Using a qualitative exploratory-descriptive approach and action research as a strategy, the research highlights the contributions of adaptive project management methodologies. Interviews revealed that the implementation of these methodologies, combined with stakeholder commitment, strengthened effectiveness in executing projects in the federal public administration. The methodological approach resulted in the successful development of the Work Plan for Internationalization (PTI), crucial in evaluating internationalization projects, particularly within the CAPES-PrInt Institutional Internationalization Program context. The research analyzed the application of adaptive project management methodologies in a federal public agency, identifying challenges, analyzing their use in a pilot project, and describing the implementation. Practical contributions include the efficiency in delivering the CAPES PTI system, while theoretical contributions broaden the understanding of the adaptability of agile approaches. Stakeholder engagement was crucial, despite limitations such as restricted access to information and resistance to change. Future research is suggested to focus on overcoming resistance, facilitating cultural transitions, and conducting longitudinal studies. |
Palavras-chave: | gestão de projetos gestão ágil de projetos métodos ágeis gerenciamento adaptativo de projetos CAPES Programa Institucional de Internacionalização – PrInt project management agile project management agile methods adaptive project management CAPES Institutional Internationalization Program – PrInt |
Área(s) do CNPq: | CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
Idioma: | por |
País: | Brasil |
Instituição: | Universidade Nove de Julho |
Sigla da instituição: | UNINOVE |
Departamento: | Administração |
Programa: | Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos |
Citação: | Oliveira, Milton Sampaio Castro de. Contribuições das práticas adaptativas de gerenciamento de projetos aplicadas em autarquia pública. 2023. 156 f. Dissertação( Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho, São Paulo. |
Tipo de acesso: | Acesso Aberto |
URI: | http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/3341 |
Data de defesa: | 18-Dez-2023 |
Aparece nas coleções: | Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos |
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