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http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/935
Tipo do documento: | Dissertação |
Título: | Gestão da Diversidade nas organizações : um estudo de caso em uma empresa multinacional do setor automobilístico no Brasil |
Autor: | Álvares, Izar Munhoz |
Primeiro orientador: | Queiroz, Ana Carolina Spolidoro |
Primeiro membro da banca: | Souza, Maria Tereza Saraiva de |
Segundo membro da banca: | Godoy, Arilda Schmidt |
Resumo: | A diversidade cultural ganhou importância para as empresas, especialmente a partir da década de ’90, em função das mudanças demográficas que passaram a ocorrer tanto na força de trabalho quanto no mercado consumidor. Um número crescente de pessoas oriundos de grupos considerados minorias (mulheres, negros, etc.) passaram a fazer parte do mercado de trabalho e, conseqüentemente, do mercado consumidor tornando a diversidade cultural um desafio organizacional a ser compreendido e gerenciado. É possível afirmar que o sucesso da gestão da diversidade é contingencial tanto a fatores internos (estratégia, estrutura, cultura) quanto externos (composição do mercado consumidor, concorrência, turbulência do ambiente). Em determinados contextos pode-se esperar que uma adequada gestão da diversidade cultural venha a representar um recurso estratégico capaz de fazer aumentar a performance das empresas. O principal objetivo deste trabalho é apresentar um estudo de caso sobre o programa de gestão da diversidade cultural em uma empresa multinacional do setor automobilístico no Brasil. Adicionalmente, pretende-se contribuir para a discussão sobre o impacto da implementação de programas de gestão da diversidade no Brasil para o sucesso da organização. |
Abstract: | A diversidade cultural ganhou importância para as empresas, especialmente a partir da década de ’90, em função das mudanças demográficas que passaram a ocorrer tanto na força de trabalho quanto no mercado consumidor. Um número crescente de pessoas oriundos de grupos considerados minorias (mulheres, negros, etc.) passaram a fazer parte do mercado de trabalho e, conseqüentemente, do mercado consumidor tornando a diversidade cultural um desafio organizacional a ser compreendido e gerenciado. É possível afirmar que o sucesso da gestão da diversidade é contingencial tanto a fatores internos (estratégia, estrutura, cultura) quanto externos (composição do mercado consumidor, concorrência, turbulência do ambiente). Em determinados contextos pode-se esperar que uma adequada gestão da diversidade cultural venha a representar um recurso estratégico capaz de fazer aumentar a performance das empresas. O principal objetivo deste trabalho é apresentar um estudo de caso sobre o programa de gestão da diversidade cultural em uma empresa multinacional do setor automobilístico no Brasil. Adicionalmente, pretende-se contribuir para a discussão sobre o impacto da implementação de programas de gestão da diversidade no Brasil para o sucesso da organização. |
Palavras-chave: | gestão de pessoas cultura organizacional diversidade cultura estudo de caso - multinacional |
Área(s) do CNPq: | CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
Idioma: | por |
País: | Brasil |
Instituição: | Universidade Nove de Julho |
Sigla da instituição: | Uninove |
Departamento: | Administração |
Programa: | Programa de Pós-Graduação em Administração |
Tipo de acesso: | Acesso Aberto |
URI: | https://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/935 |
Data de defesa: | 28-Jun-2005 |
Aparece nas coleções: | Programa de Pós-Graduação em Administração |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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B_Izar_Munhoz_Alvares.pdf | Izar Munhoz Alvares | 654,63 kB | Adobe PDF | Baixar/Abrir Pré-Visualizar |
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